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备考资料2022年中级经济师之中级工商管理通关题

库(附带答案)

单选题（共50题）

1、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属

于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】D

2、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，

市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于

（）。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】B

3、企业发给员工的加班费属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】B

4、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）。

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

【答案】C

5、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制

组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。

A.项目小组

B.自我管理小组

C.矩阵组织

D.战略经营单位

【答案】C

6、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

【答案】B

7、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。

A.有利于资金周转

B.有利于生产工艺的改进

C.有利于进行运输管理

D.有利于有效地开展仓储管理工作

【答案】B

8、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。

A.技术贸易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术开发

【答案】A

9、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台

产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。

其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分

钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门

对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批

零件。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

【答案】C

10、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁

车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产

任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，

计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制

品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500

件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】A

11、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退

休。这属于()。

A.员工自然流出

B.员工非自愿流出

C.员工自愿流出

D.员工内部流动

【答案】B

12、在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】C

13、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批

准。

A.上级人民政府

B.本级国资监管机构

C.本级人民政府

D.上级国资监管机构

【答案】C

14、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（