燃料计划管理与执行流程.pdfVIP

(三)、计划管理

①模块概述：

根据月度及年度生产需求制定与供应商的月度及年度采购计划。

②业务流程图：

系统登录

成功登录常规计划制定

年、季度、月计划制定完成

（年、季度、月）

后，对其进行额外计划增加

额外计划制定计划制定

制定完成

制定完成审核失败

审核权限分配重新制定

保留版本

调整计划制定完成

流程分配

审核

对现有计划做调整：年度、季

度、月、计划调整

审核通过

现有

计划调整计划执行提交采购部门

计划

提交考核

不定期考核计划

内采购完成率

计划考核

对执行计划不

定期查询统计

查询统计

系统

图6计划管理流程图

说明：计划制定完成后，该部门分配审核权限进行审核。审核通过，

则在签订订单时可以看到该计划，根据计划与供应商签订订单；审核失败，则

重新返回计划部修改计划；计划终止或计划完成后在订单签订界面看不到此计

划，无法根据此计划签订订单。计划完成是指此计划正常执行，剩余数量为

零，计划终止是指计划未执行完而终止该计划。

③功能说明

功能模块功能说明

计划制定采购计划的制定，内容包括：A计划编号（采购计划流水号，

编码规则：CGJH+‘四位年度’+’两位月度’+’两位日期’+‘三位流

水号’，必填项，系统自动生成