企业4×8绩效管理执行系统.pptx

4个步骤x8大部门;什么时候企业4×8绩效管理执行系统;八大部门;量化目标;达成目标的关键动作;绩效会议;薪酬激励+荣誉激励;销售;制定明确的目标;要点;制定目标的七大关键之一;制定目标的七大关键之二;制定目标的七大关键之三;制定目标的七大关键之四;制定目标的七大关键之五;制定目标的七大关键之六;整体平衡;三个闹钟的故事;小闹钟很轻松的每秒摆一下，不知不觉中，一年过去了，它摆了三千二百万次。所以在生活和学习中，我们还是先把小事做好，才有资格做大事；而当我们遇到大事的时候，也不必惊慌害怕，要懂得把大事进行分析分解，逐层冲破，事情终有一天可以做成的。可有些人只想做大事，不愿做小事，结果一事无成