2025年供应链管理师《JIT应用》实战卷.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.5千字
  • 约 11页
  • 2026-01-29 发布于山西
  • 举报

2025年供应链管理师《JIT应用》实战卷.docx

2025年供应链管理师《JIT应用》实战卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题2分,共30分。下列每题只有一个选项是正确的,请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。)

1.JIT生产方式的核心思想是()。

A.大批量生产以降低单位成本

B.保持高额的成品库存以应对市场变化

C.在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品

D.尽可能地延长生产周期以提高效率

2.看板系统在JIT实施中扮演的关键角色是()。

A.直接控制生产线的物理运作

B.记录生产数据用于后续分析

C.实现生产及物料流程的信息拉动

D.规划未来几周的生产计划

3.以下哪一项不是JIT生产方式的基本条件?()

A.产品质量稳定可靠

B.供应商必须能够小批量、高频率供货

C.生产过程必须高度自动化

D.企业内部必须推行全面质量管理

4.“单件流”生产是指()。

A.生产线只生产单一型号的产品

B.产品以单个为单位顺序流经各个加工工序

C.同时生产多种不同的产品

D.生产过程无需进行标准化

5.当生产线出现故障导致停机时,JIT系统面临的主要挑战是()。

A.如何快速补充停产的库存

B.如何处理积压的原材料库存

C.如何维持生产节拍和应对客户订单需求

D.如何增加加班费用来弥补生产损失

6.在JIT环境中,供应商管理的关键在于()。

A.要求供应商提供最低价格

B.建立长期战略合作关系,确保供应的准时性和质量

C.尽可能多地发展备选供应商以增加议价能力

D.对供应商进行频繁的审计和评估

7.以下哪项活动通常不属于JIT现场管理(目视化)的内容?()

A.使用看板标示物料位置和状态

B.在工作区域设置标准作业指导书

C.通过看板颜色管理在制品数量

D.定期进行生产效率的统计报表分析

8.JIT与MRP(物料需求计划)系统的主要区别在于()。

A.MRP更适用于大型企业,JIT适用于中小企业

B.MRP是推式系统,JIT是拉式系统

C.MRP主要关注物料需求,JIT主要关注生产过程

D.MRP需要复杂的数学模型,JIT不需要

9.企业推行JIT的主要驱动力之一是()。

A.降低生产设备的投资成本

B.减少原材料和在制品的库存水平,降低库存持有成本

C.增加生产设备的闲置时间以提高利用率

D.延长产品生产周期以增加生产经验

10.JIT系统对产品质量的要求极高,这是因为()。

A.JIT生产节拍快,没有时间进行质量检验

B.高质量可以减少后续工序的浪费

C.返工和报废会造成巨大的库存损失

D.不合格品会干扰看板系统的顺畅运作

11.“推动式”生产计划系统的特征是()。

A.根据市场需求信号来触发生产

B.根据后续工序的需求来拉动生产

C.由中央计划部门下达生产指令

D.由生产线工人自行决定生产安排

12.以下哪项措施不属于减少生产过程中浪费(Muda)的活动?()

A.缩短产品从投入到产出的时间

B.减少不必要的工序和等待时间

C.增加安全库存以防止生产中断

D.提高设备的一次合格率

13.看板拉动系统中,看板的流向通常是()。

A.从仓库流向生产线

B.从后道工序流向前道工序

C.从销售部门流向生产部门

D.从生产部门流向采购部门

14.JIT实施可能导致对单一供应商过度依赖,这种风险属于()。

A.生产中断风险

B.成本上升风险

C.质量波动风险

D.技术更新风险

15.企业在评估是否适合推行JIT时,需要考虑的首要因素是()。

A.管理层的决心和执行力

B.供应商的配合能力和产品质量

C.企业自身的产品特性和生产流程复杂度

D.市场需求的稳定性

二、多项选择题(每题3分,共15分。下列每题有多个选项是正确的,请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。多选、错选、漏选均不得分。)

1.以下哪些属于JIT生产方式的目标?()

A.减少库存

B.提高生产效率

C.提高产品质量

D.缩短生产周期

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档