建筑工程成本控制中存在的问题及对策分析论文.pdfVIP

第43卷第17期山西建筑Vol.43No.17

•210•2017年6月SHANXIARCHITECTUREJun.2017

文章编号：1009-6825(2017)17-0210-02

建筑工程成本控制中存在的问题及对策分析

黄佳腾

(阳煤集团房地产开发公司，山西阳泉045000)

摘要:介绍了建筑工程成本控制与预算的重要性，从成本预算的前期准备工作、控制方法、控制机制、工作人员的素质、预算定额

体系五方面，分析了建筑工程成本预算存在的问题，并提出了相对应的有效策略，有助于提高工程项目质量。

关键词:成本预算，建筑工程，管理机制，设计单位

中图分类号:TU723.31文献标识码:A

1建筑工程成本控制与预算的重要性建筑工程项目在成本预算过程中，采用的预算成本控制方法

对于建筑工程项目而言,成本控制在企业管理工作中发挥着存在一定的问题，特别是信息传输方面的不畅通以及信息传达的

重要的作用，可以有效地提高企业经济与社会效益，同样也可以无效性，严重影响了成本预算控制信息汇总的及时性，进而影响

推进其自身的持续与稳定发展。在建筑工程成本控制中，能够合了建筑工程项目成本预算的质量与效果。但是，目前绝大部分企

业在成本预算控制过程中，始终采用原有的预算控制方法，特别

理分配并利用现有资源，在提高建筑企业经济效益的基础上，为

建筑工程项目施工开展奠定坚实的基础[1]。基于此，高度重视建是企业财务部门中的应用最为明显。若企业无法对成本预算控

筑工程项目的成本控制与管理，实现企业自身核心竞争力的全面制信息予以及时地掌握，则难以正确地判断出成本预算控制存在

的问题，最终导致成本预算的控制工作存在明显的形式化特征，

提升，进而与市场环境发展需求相吻合，使企业可以找到更为理

对建筑工程项目成本预算控制工作的质量与效率[3]造成影响。

想的发展途径。

2•3成本预算控制机制不合理

其中，建筑工程项目的成本预算对于工程项目的投资具有积

极的影响，在企业考核方面提供了有价值的参考依据，为工程前建筑工程项目在开展成本预算控制工作的过程中，成本预算

控制体系的作用不容小觑。其中，项目部门负责人在项目管理中

期和后期成本预算奠定坚实基础。建筑工程的成本预算控制贯

占据核心地位，所以同样需要成本控制的重要责任。然而现阶

穿在项目各环节，特别是招投标与设计阶段。在招投标过程中，

段，国内建筑施工企业的成本预算控制机制建设存在诸多不足，

合理地开展成本预算工作，能够有效地增加资产的投资效益，合

且控制手段不合理，突显出较多的问题。除此之外，项目部门负

理配置资源并积极贯彻落实资源节约型的经济活动，更好地构建