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- 2026-01-29 发布于黑龙江
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会议主持与引导技巧;目录;会议主持基础认知;主持人的核心角色;会议类型与主持策略;会议设计需紧扣核心目标(如本次会议仅决策采购方案),剔除无关议题,并通过开场重申(今天不讨论预算分配)强化聚焦。;会议前期准备工作;;参会人员分析与定位;场地设备检查清单;高效开场与破冰技巧;30秒注意力吸引法则;;;会议进程控制方法;;发言引导技巧;;冲突处理与决策推动;分歧化解技巧;;;会议总结与跟进;结构化归纳;每个行动项必须指定唯一负责人(而非部门),采用姓名+职位双重标识。例如张伟(市场总监)负责方案修订比市场部负责更可追踪。;会议效果评估;THANKS
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