2025年质量经理年终工作总结7篇
第一篇
时光荏苒,2025年即将画上句号。在这一年里,作为质量经理,我始终以保障产品质量为核心,围绕公司的战略目标和生产经营计划,开展了一系列卓有成效的质量管理工作。以下是我对2025年度工作的详细总结。
一、工作成果
1.质量体系建设与优化
年初,组织团队对公司现有的质量管理体系进行了全面的内部审核。通过审核发现了15项不符合项,主要集中在文件管理和过程控制方面。针对这些问题,我们迅速制定了整改计划,明确了责任人和整改期限。经过三个月的努力,所有不符合项均得到了有效整改,确保了质量管理体系的有效运行。
为了适应公司业务的发展和市场需求的变化,我
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