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信息化项目施工进度计划及保证措施

一、信息化项目施工进度计划

（一）项目启动阶段（第12周）

1.组建项目团队

确定项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员等核心成员，明确各成员的职责和分工。在第1周内完成人员的招聘和调配工作，确保人员按时到位。

组织团队成员进行项目启动会议，介绍项目背景、目标、范围和计划，使团队成员对项目有全面的了解。

2.项目调研与需求分析

与项目需求方进行沟通，了解项目的业务流程、功能需求、性能要求等。在第12周内，安排至少3次面对面的需求调研会议，每次会议时间不少于2小时。

收集相关的文档资料，如业务流程图、数据字典等，为后续的设计和开