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  • 2026-01-30 发布于云南
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城市供热企业安全生产管理经验

城市供热事关民生福祉与社会稳定,安全生产则是供热企业发展的生命线和基石。在多年的实践运营中,我们深刻认识到,供热安全生产管理是一项系统工程,需要常抓不懈、久久为功。以下结合实际工作,谈谈几点经验与体会。

一、强化红线意识,压实安全责任

安全生产,思想是先导,责任是保障。我们始终将“人民至上、生命至上”的理念贯穿于供热生产全过程,坚决守住不发生重特大安全事故的红线。

树立安全发展理念:通过常态化的安全形势分析会、事故案例警示教育等形式,使全体员工深刻认识到安全生产的极端重要性,摒弃“重生产、轻安全”的麻痹思想,将安全意识内化为行为自觉。

健全责任体系:建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。从公司主要负责人到一线班组员工,层层签订安全生产责任书,明确各岗位的安全职责、工作标准和考核要求,确保责任落实到岗、到人。

强化责任追究:对于发生的安全事故或重大隐患,坚持“四不放过”原则(原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),严肃追责问责,以儆效尤。

二、健全制度体系,规范管理流程

没有规矩,不成方圆。完善的制度体系和规范的管理流程是安全生产的根本保障。

完善制度建设:根据国家法律法规、行业标准及企业实际,持续修订和完善安全生产管理制度、操作规程、应急预案等,覆盖从热源生产、管网输配、换热站运行到用户服务的各个环节,确保每项工作都有章可循。

优化管理流程:对关键作业环节,如动火作业、有限空间作业、高处作业、设备检修等,严格执行作业许可制度和审批流程,明确各环节的风险控制点和管控措施,杜绝违章指挥、违章作业。

推行标准化管理:积极推行安全生产标准化建设,从基础管理、设备设施、作业环境、操作行为等方面入手,提升安全生产管理的规范化、精细化水平。

三、狠抓教育培训,提升全员素养

员工是安全生产的第一道防线,其安全素养直接决定了企业的安全生产水平。

分层分类培训:针对管理层、专业技术人员和一线操作人员,开展不同侧重点的安全培训。管理层侧重安全决策和风险管控能力,专业技术人员侧重设备原理和故障排除,一线人员侧重操作规程和应急处置技能。

强化实操演练:定期组织开展针对性的应急演练,如锅炉灭火、管网泄漏、停电停水、有限空间救援等,通过“实战化”演练,检验预案的科学性和可操作性,提升员工的应急反应和处置能力。

营造安全文化:通过设立安全文化墙、开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围,鼓励员工主动参与安全管理,提出合理化建议。

四、深化隐患排查,强化风险管控

隐患是事故的根源,风险管控是预防事故的关键。

常态化隐患排查:建立“日巡查、周检查、月排查、专项查”的隐患排查机制,对热源厂、管网、换热站、关键设备等进行全方位、无死角排查,确保隐患早发现、早报告、早处理。

科学化风险辨识:定期组织开展安全生产风险辨识和评估,特别是针对季节性特点(如冬季运行、夏季检修)和重大活动、节假日等特殊时段,提前研判风险,制定针对性的管控措施。

闭环管理隐患:对排查出的隐患,建立台账,明确整改责任人、整改措施、整改时限和资金保障,实行销号管理。对重大隐患,实行挂牌督办,确保整改到位。同时,注重举一反三,分析隐患产生的深层原因,从制度、管理、技术等层面加以改进,防止同类隐患重复出现。

五、聚焦重点环节,确保本质安全

供热系统复杂,关键环节多,必须抓住重点,精准施策。

加强设备管理:严格执行设备定期维护保养制度,做好锅炉、压力容器、压力管道、安全阀、压力表等特种设备的定期检验和校验,确保设备处于良好运行状态。加强备品备件管理,保障应急抢修需求。

保障管网安全:加强对老旧管网的巡检和评估,制定更新改造计划,逐步淘汰不符合安全要求的管网。在管网运行中,密切监控压力、温度等参数,及时发现和处理泄漏等异常情况。

重视燃料管理:对于燃煤、燃气等燃料,严格把控采购、储存、输送等环节的安全,防止发生燃料泄漏、爆炸、中毒等事故。

规范有限空间作业:针对阀门井、检查井、储煤仓等有限空间,严格执行“先通风、再检测、后作业”的原则,配备必要的通风、检测、防护和救援设备。

六、完善应急体系,提升处置能力

高效的应急处置能力是减少事故损失、保障供热稳定的重要手段。

完善应急预案:根据企业实际和可能发生的突发事件类型,制定和完善各类应急预案,明确应急组织机构、职责分工、响应程序、处置措施和保障机制。

建强应急队伍:组建专业的应急抢修队伍,配备必要的抢修设备、工具和物资,并加强日常训练,确保关键时刻“拉得出、顶得上、打得赢”。

畅通信息渠道:建立健全应急通讯联络机制,确保事故发生后信息传递及时、准确、畅通,为快速响应和决策提供支持。

七、

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