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2026年品类主管年度工作计划

2026年，围绕公司年度经营目标，结合行业趋势与消费者需求变化，本人作为品类主管，将以“聚焦核心品类增长、激活潜力品类动能、优化全链路效率”为核心方向，从品类策略制定、销售目标达成、供应链协同、团队能力提升等维度系统推进工作，确保完成全年销售目标3.8亿元（同比增长20%）、综合毛利率28%（同比提升1.5个百分点）、库存周转天数控制在55天以内（同比缩短10天）的核心指标。具体工作计划如下：

一、品类策略优化：分层管理，明确增长引擎

基于2025年品类销售数据与消费者调研反馈，将负责品类划分为“核心品类（占比60%）、潜力品类（占比25%）、补充品类