2026年服务部岗位职责.docxVIP

PAGE

PAGE1

2026年服务部岗位职责

在充满活力，日益开放的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我为大家收集的服务部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

服务部岗位职责1

1、在部门经理直接领导下，主要负责物业管理费收缴的日常工作；

2、熟悉相关的法律法规并定期组织员工学习培训；

3、负责物业管理费的银行划扣、现金收取、各类报表制作等工作；

4、负责园区公共水电费的统计核算及请款缴纳等工作；

5、负责对每月报表进行审核，定期检查收费的各项日常工作；

6、定期修订、完善部门各项规章制度及考核办法；定期对收费管理员进行培训及考核；

7、负责每天对现金收费情况进行检查；

8、协调相关部门处理有关收费的疑难投诉问题；

9、协调外单位处理收费的相关事宜；

10、完成领导交办的其他工作。

服务部岗位职责2

根据深圳证券交易所广场的工作方针和管理目标，制订本部门工作计划及各项管理方案；编制部门工作标准、流程以及规章制度、费用预算等，并根据运作情况及时呈报并修订；

协助总经理室落实物业管理、客户服务职能，监督、检查、指导本部门员工工作状态及质量；

协助人事部门做好本部门人员招聘、考核、录用及人员调整工作。就设施设备正常运作及物业服务中涉及环境因素的控制，定期向总经理室汇报及提出改善措施的建议，获批准后跟进落实并反馈实施结果；负责业户单元二次装修、入住、迁出等手续审核；

定时/不定时拜访业户，处理业户重大投诉，及时将业户、租户的意见和建议反馈至各职能部门并协助解决相关问题，及时向总经理室汇报；每周不少于1次巡视物业现场，组织对本部门的服务质量进行自查自纠；监督检查物业清洁、绿化、消杀及日常报修工作落实情况，及时纠正不符合规定的行为并追究相关人员责任；

负责节日装饰、业户满意度调查方案的审核、呈报及跟进落实；组织部门会议及员工培训，确保各项标准、流程、制度的落实，不断提高员工的业务技能与管理水平；

代表本部门参加各类会议及接受工作任务；与其它部门协调与沟通，确保各项管理服务工作能顺利进行；

对本部门的工作规划、执行方案及物料、费用等进行审核，呈报上级批准；

协助外包项目供应商的选聘、合同谈判、签订合同、质量评审或项目验收等；对外包单位的服务质量进行考评，提出整改建议，并对严重不合格项给予处罚意见；

负责重大活动安排、跟进、执行结果及时向总经理室汇报；遇到突发重大事件时亲临现场负责处理并汇报情况；

与同行业、相邻单位、政府相关部门建立联系，互通信息，掌握最新动态；

完成上级领导交办的其它工作任务。

服务部岗位职责3

1、执行酒楼经营政策，灌输给属下职工敬岗爱业的精神，指导本部员工顺利完成工作，每月安排及主持培训课程，协助酒楼制作有关宣传项目。

2、日常营业的开展，协助出品部研制推出新菜式，主持每市班前会议。

3、制定日常宴会酒席、菜单、宴席安排，联络知会各部门。

4、配合采购部门了解货源行情、价格走向，以便按酒楼毛利规则制定出各品种、海鲜品、酒水部价格。通过市场调查与出品部研究推出新菜式。

5、督导属下按酒楼制定的有关工作规程合理管理，关心了解员工的生活、思想动向，引导下属开展业务，巩固业务知识及不断组织发展新客源。

6、定期进行社会经济分析，做出有关分析表和酒楼经营情况报告，每月一次月结工作会议报告。

7、督导下属注意推销，引导顾客往高消费，清楚沽清的菜式，指挥下属跟踪菜式，与顾客沟通。

8、协助楼面跟踪好重要客人、宴会、大型宴会的现场指挥，配合楼面部将服务做好。

9、制定本部门上下班时间，合理分配工作，确保每个岗位人员随时听候写菜单。

10、组织营业部综合培训，对培训内容及方法做到有效的指导和建议，提高培训工作质量，安排营业部成员积极参加市场推广活动。

服务部岗位职责4

服务部岗位职责篇1

1.负责完善客服管理体系、培训体系、激励体系、制定公司客服体系发展战略和部门整体规划，合理构建人员梯队，打造狼性团队;

2.持续有效创新客服管理服务模式，优化流程;

3.高效管理客服团队，提高团队综合能力，积极配合业务部门，完成销售指标;

4.整合工作流程和合作关系