2026年电视传媒公司节目部副经理试题与解答.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年电视传媒公司节目部副经理试题与解答

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在当前媒体环境下，电视传媒公司节目部副经理的核心职责不包括以下哪项？

A.负责节目内容的策划与创意

B.协调制作团队完成节目拍摄

C.制定公司整体市场推广策略

D.监控节目播出后的收视与反馈

2.对于地域性电视传媒公司而言，以下哪种节目类型最难以实现全国范围内的传播？

A.都市情感剧

B.地方戏曲节目

C.时政新闻栏目

D.娱乐综艺节目

3.在节目内容创新方面，电视传媒公司节目部副经理需要重点考虑以下哪项因素？

A.节目制作成本

B.目标观众年龄分布

C.竞争对手的节目策略

D.政策监管要求

4.若某城市电视台节目部副经理发现现有节目收视率持续下滑，以下哪种措施最可能有效？

A.增加节目播出时长

B.引进外部知名艺人

C.优化节目内容与形式

D.降低制作预算

5.在节目团队管理中，电视传媒公司节目部副经理最需要关注以下哪项问题？

A.艺人档期冲突

B.摄影器材维护

C.创意方案落地执行

D.主持人合同续签

6.对于地方电视台节目部副经理而言，以下哪种节目类型最适合本地传播？

A.全国性体育赛事直播

B.城市生活服务类节目

C.国民教育类纪录片

D.省级卫视制作的综艺栏目

7.在节目制作过程中，电视传媒公司节目部副经理需要重点把控以下哪项环节？

A.节目宣传文案撰写

B.剧本创作细节

C.演员表演质量

D.舞台灯光设计

8.若某节目因政策调整无法继续播出，节目部副经理应优先考虑以下哪项措施？

A.立即停播节目

B.寻找替代节目

C.调整节目内容

D.通知广告商撤资

9.在跨部门协作中，电视传媒公司节目部副经理最需要与以下哪个部门沟通？

A.财务部

B.技术部

C.市场部

D.人力资源部

10.对于地域性电视传媒公司而言，以下哪种节目形式最容易形成差异化竞争优势？

A.复制全国热门节目

B.打造本地文化特色节目

C.引进省级卫视优质内容

D.增加商业广告植入

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.电视传媒公司节目部副经理在制定节目策划时，需要考虑以下哪些因素？

A.目标观众需求

B.竞争对手策略

C.政策监管要求

D.制作团队能力

E.市场推广预算

2.在节目团队管理中，电视传媒公司节目部副经理需要解决以下哪些问题？

A.艺人档期冲突

B.创意方案落地执行

C.制作进度延误

D.预算超支风险

E.团队成员沟通不畅

3.对于地方电视台节目部副经理而言，以下哪些节目类型适合本地传播？

A.城市生活服务类节目

B.本地历史文化纪录片

C.地方戏曲节目

D.全国性娱乐综艺节目

E.本地企业定制节目

4.在节目制作过程中，电视传媒公司节目部副经理需要重点把控以下哪些环节？

A.剧本创作细节

B.演员表演质量

C.拍摄场地协调

D.后期制作进度

E.舞台灯光设计

5.若某节目因政策调整无法继续播出，节目部副经理应优先考虑以下哪些措施？

A.寻找替代节目

B.调整节目内容

C.通知广告商撤资

D.评估政策影响

E.优化制作流程

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.电视传媒公司节目部副经理的核心职责是负责节目内容的策划与创意。（√）

2.对于地域性电视传媒公司而言，地方戏曲节目最难以实现全国范围内的传播。（×）

3.在节目内容创新方面，电视传媒公司节目部副经理需要重点考虑制作成本。（×）

4.若某城市电视台节目收视率持续下滑，增加节目播出时长是最有效的措施。（×）

5.在节目团队管理中，电视传媒公司节目部副经理最需要关注艺人档期冲突。（×）

6.对于地方电视台节目部副经理而言，全国性体育赛事直播最适合本地传播。（×）

7.在节目制作过程中，电视传媒公司节目部副经理需要重点把控舞台灯光设计。（×）

8.若某节目因政策调整无法继续播出，节目部副经理应立即停播节目。（×）

9.在跨部门协作中，电视传媒公司节目部副经理最需要与人力资源部沟通。（×）

10.对于地域性电视传媒公司而言，复制全国热门节目最容易形成差异化竞争优势。（×）

四、简答题（共5题，每题6分，合计30分）

1.简述电视传媒公司节目部副经理在节目策划阶段需要重点考虑的因素。

2.针对地域性电视传媒公司，如何打造具有地方特色的节目？

3.若某节目因制作进度延误导致无法按时播出，节目部副经理应采取哪些措施？

4.在节目团队管理中，电视传媒公司节目部副经理如何平衡创意与执行的关系？

5.针对政策监管变化，电视传媒公司节目部副经理应如何应对？