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建设项目管理复习题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪个过程？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

2.在项目范围管理中，哪项活动用于明确项目范围？()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.确定项目范围

C.控制范围

D.定义范围

3.项目进度管理中的关键路径法(CPM)主要用于做什么？()

A.识别关键路径

B.优化项目进度

C.确定项目风险

D.评估项目成本

4.项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别是什么？()

A.质量保证是预防性的，质量控制是纠正性的

B.质量保证和质量控制是相同的过程

C.质量保证是评估性的，质量控制是实施性的

D.质量保证是实施性的，质量控制是评估性的

5.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一个组成部分？()

A.发送者

B.信息

C.通道

D.项目经理

6.在项目风险管理中，风险识别和风险分析的主要区别是什么？()

A.风险识别关注识别风险，风险分析关注分析风险

B.风险识别关注分析风险，风险分析关注识别风险

C.风险识别和风险分析是相同的过程

D.风险识别和风险分析没有区别

7.项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的一部分？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购预算

D.采购合同

8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的一个目标？()

A.识别干系人

B.评估干系人影响

C.确定干系人需求

D.管理干系人期望

9.在项目收尾阶段，以下哪项活动不是项目收尾过程的一部分？()

A.项目总结会议

B.项目验收

C.项目文档归档

D.项目成本分析

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.定义范围

B.创建工作分解结构(WBS)

C.控制范围

D.确定项目范围

E.管理范围

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法(CPM)的步骤？()

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.计算最早开始时间(ES)和最早完成时间(ES)

D.计算最晚开始时间(LS)和最晚完成时间(LF)

E.识别关键路径

12.以下哪些是项目质量管理中常用的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.标准化

E.质量审计

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.信息

C.通道

D.接收者

E.反馈

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消极风险

三、填空题(共5题)

15.项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和__。

16.在项目进度管理中，用于确定项目活动之间的依赖关系和顺序的工具是__。

17.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足预定的质量标准的过程是__。

18.在项目沟通管理中，用于确保项目信息有效传递和管理的计划是__。

19.在项目风险管理中，用于识别项目潜在风险的过程是__。

四、判断题(共5题)

20.项目管理的五大过程组在整个项目生命周期中保持不变。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理只关注项目结束时的质量审核。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通管理计划仅涉及项目内部成员的沟通。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险应对策略的制定仅依赖于风险分析。()

A.正确B.错误

24.在项目收尾阶段，项目团队不需要进行项目回顾。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的三个关键过程。

26.如何进行项目进度管理中的资源分配计划？

27.什么是质量保证，它与质量控制有什么区别？

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

29.在项目风险管理中，如何制定风险应对策略？

建设项目管理复习题

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】规划过程组是项目管理的核心，它确保项目目标的实现。

2.【答案】D

【解析】定义范围是明确项目范围的活动，它确保项目团队对项目范围有共同的理解。

3.【答案】A