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2026年康复医学科年度工作计划

2026年康复医学科将围绕“强基础、优服务、促创新、提质量”总体目标，以学科亚专科建设为核心，以临床服务能力提升为重点，以科研教学协同发展为支撑，全面推进科室高质量发展。具体工作计划如下：

一、学科建设与亚专科能力提升

1.亚专科精细化发展

（1）神经康复亚专科：聚焦脑卒中、脑外伤、帕金森病等常见神经功能障碍，重点突破吞咽障碍、认知功能障碍的精准评估与干预技术。年内完成《脑卒中后吞咽障碍多模态评估流程》标准化制定，引入表面肌电（sEMG）联合视频荧光吞咽造影（VFSS）评估技术，建立吞咽障碍分级干预数据库；开展认知康复虚拟现实（VR）训练项目，计划覆盖150例认知障碍患者，目标3个月内认知功能评分平均提升20%。

（2）骨科康复亚专科：深化与骨科、运动医学科的协作，全面推行加速康复外科（ERAS）理念。针对关节置换、脊柱术后、运动损伤患者，制定“术前-术中-术后”全周期康复方案，重点优化术后24小时早期康复介入流程；联合骨科开展“快速康复病房”试点，目标完成100例ERAS康复病例，平均住院日缩短至7天以内，术后3个月关节活动度达标率提升至90%。

（3）心肺康复亚专科：拓展危重症心肺康复与慢性心肺疾病康复两大方向。与ICU、呼吸科合作建立“重症患者早期康复准入标准”，对机械通气时间≥48小时、生命体征稳定的患者，术后48小时内启动床旁呼吸功能训练；针对慢性阻塞性肺疾病（COPD）、冠心病患者，完善6分钟步行试验（6MWT）联合心肺运动试验（CPET）评估体系，年内建立500例心肺康复档案，目标COPD患者急性发作次数减少30%。

（4）儿童康复亚专科：重点发展孤独症谱系障碍（ASD）、脑性瘫痪（CP）康复，引入应用行为分析（ABA）疗法与感觉统合训练结合的综合干预模式。与儿科、发育行为科共建“儿童神经发育评估中心”，制定0-6岁儿童发育里程碑筛查表，年内完成200例ASD患儿系统干预，目标社交沟通能力评分提升15%以上。

2.人才梯队优化

（1）人才引进：计划招聘2名具有博士学历的神经康复、心肺康复方向医师，1名儿童康复专业治疗师（要求具备孤独症干预认证资质）。

（2）内部培养：实施“分层分类”培训计划。对低年资医师（≤3年），重点强化康复评定、基础治疗技术训练，每月开展2次“病例实战演练”；对高年资医师（≥5年），鼓励参与多中心临床研究，支持1-2人赴国内顶尖康复中心（如复旦大学附属华山医院康复科）进修3-6个月；治疗师团队推行“专科认证”制度，年内完成3名治疗师的神经康复专科认证、2名的骨科康复专科认证。

（3）教学能力提升：组织“康复教学查房竞赛”“治疗技术操作比武”各2次，选拔3名骨干教师参与院级教学培训，目标全年带教满意度≥95%。

二、临床服务提质增效

1.服务流程优化

（1）门诊服务：推行“预评估-分阶段治疗-随访管理”全流程服务模式。患者首诊时由康复医师联合治疗师完成“1小时全面评估”，生成包含功能障碍、康复目标、治疗方案的电子档案；建立“康复治疗预约系统”，通过移动端小程序实现治疗时段自主选择，目标候诊时间缩短至20分钟以内。

（2）住院服务：优化“康复科-临床科室”双向转诊机制，与神经内科、骨科等5个科室签订《早期康复协作协议》，明确术后/发病后48小时内康复介入指征；推行“责任康复小组”制度，每组由1名医师、2名治疗师、1名护士组成，负责5-8例患者的全程管理，目标康复有效率（功能障碍改善≥1个等级）提升至85%。

2.服务范围拓展

（1）社区康复下沉：与3家社区卫生服务中心建立“康复医联体”，每月安排2名专家坐诊，开展“社区康复治疗师跟岗培训”（每中心6人次/年）；制定《常见慢性病社区康复指导手册》（涵盖高血压、糖尿病、术后康复），发放至社区居民，目标覆盖5000户家庭。

（2）家庭康复支持：针对行动不便的老年患者、脊髓损伤等需长期康复的人群，组建“家庭康复指导小组”，提供上门评估、辅具适配、家属培训服务；开发“家庭康复训练视频库”（含10类常见功能障碍训练视频），通过微信公众号推送，年内服务家庭200户，目标家庭训练依从性≥80%。

（3）互联网+康复：上线“远程康复随访系统”，为出院患者提供视频评估、方案调整、疑问解答服务；针对脑卒中后居家康复患者，设置“每周三专家在线答疑”，目标出院3个月内随访率100%，患者康复方案调整及时率≥90%。

三、科研与教学协同发展

1.科研能力突破

（1）课题申报：聚焦临床难点问题，申报省级以上课题2-3项，重点方向包括“VR技术在认知康复中的应用效果研究