工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析.docxVIP

工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目组织结构中，项目经理的直接上级是哪个部门？()

A.人力资源部

B.技术部

C.质量管理部

D.项目管理部

2.在项目进度控制中，通常采用哪种工具来表示项目的关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.雷达图

3.以下哪项不属于项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.在工程项目中，以下哪项不属于成本控制的主要内容？()

A.预算编制

B.成本估算

C.质量管理

D.进度控制

5.以下哪种沟通方式最适合用于跨部门间的信息交流？()

A.面对面沟通

B.电子邮件

C.会议

D.报告

6.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源计划的内容？()

A.人员配置计划

B.培训计划

C.绩效评估

D.团队建设活动

8.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通计划的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的制定

D.沟通效果的评估

9.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购合同的主要内容？()

A.采购范围

B.交付期限

C.质量要求

D.项目预算

10.在项目收尾阶段，以下哪项不属于项目收尾的必要工作？()

A.项目总结报告

B.项目验收

C.项目审计

D.项目团队成员的表彰

二、多选题(共5题)

11.工程项目中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险评估

12.在工程项目进度控制中，以下哪些是常用的进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.雷达图

E.矩阵图

13.工程项目组织结构中，以下哪些部门通常参与项目管理工作？()

A.技术部

B.质量管理部

C.人力资源部

D.财务部

E.市场部

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方式？()

A.面对面沟通

B.电子邮件

C.会议

D.报告

E.短信

15.在工程项目成本控制中，以下哪些是成本控制的关键要素？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本跟踪

D.成本分析

E.成本调整

三、填空题(共5题)

16.工程项目中，项目管理计划是项目团队与项目发起人之间的重要沟通文档，它详细描述了项目的整体管理过程，其中包含了项目的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的内容。

17.在项目风险管理中，风险识别是第一步，它涉及识别项目可能面临的所有潜在风险，包括项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的风险。

18.项目进度控制的核心是确保项目按照预定的时间表完成，其中最常用的工具是甘特图，它能够清晰地展示项目的进度计划，帮助项目团队监控项目进度。

19.在工程项目中，沟通管理计划是确保项目沟通顺畅的重要文档，它详细描述了项目团队如何规划、执行和监督项目沟通活动，以及如何管理项目信息。

20.项目成本控制的目标是在确保项目质量的前提下，将项目的实际成本控制在预算范围内，其中成本估算是一个关键步骤，它涉及到对项目所需资源成本的计算和预测。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理包括确定项目的边界、制定范围计划、创建工作分解结构（WBS）和控制项目范围。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理只涉及项目内部的信息交流，不需要考虑与外部干系人的沟通。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险分析主要包括风险的概率和影响分析，以及对风险的优先级排序。()

A.正确B.错误

24.项目成本控制的目标是尽可能减少项目的预算开支，而不考虑项目的质量。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划描述了如何实施质量管理，包括确定质量标准、质量控制过程和质量改进措施。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目组织结构中，项目经理的主要职责。

27