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工程项目管理试题及答案(历年必考)出题精选

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.项目管理中，下列哪个阶段是项目目标定义的关键时期？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.在项目管理中，风险管理计划通常包括哪些内容？()

A.风险识别、风险评估、风险应对策略

B.风险应对策略、风险监控、风险报告

C.风险识别、风险报告、风险记录

D.风险评估、风险监控、风险沟通

3.敏捷开发中，哪项技术被广泛用于持续集成和持续部署？()

A.JIRA

B.Kanban

C.Jenkins

D.Confluence

4.项目进度控制中，关键路径法（CPM）是用于？()

A.估算项目成本

B.识别项目风险

C.确定项目最迟开始时间

D.确定项目最早完成时间

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的编写

D.沟通工具的选择

6.在项目质量管理中，质量保证活动的目的是什么？()

A.检查和确认项目产品的质量

B.预测项目可能出现的质量风险

C.确定项目质量目标和标准

D.确定项目质量改进措施

7.在项目团队管理中，下列哪个不是团队建设的工具？()

A.角色扮演

B.团队建设活动

C.项目管理软件

D.团队培训

8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商评估标准

C.采购预算

D.采购合同类型

9.在项目进度控制中，挣值分析法（EVM）用于？()

A.估算项目成本

B.评估项目进度

C.确定项目范围

D.识别项目风险

10.在项目范围管理中，以下哪个不是范围控制的目标？()

A.确保项目范围得到正确理解

B.控制项目范围的变更

C.减少项目风险

D.优化项目资源分配

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()

A.文档审查

B.专家判断

C.标杆对照

D.故障树分析

E.趋势分析

12.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通模型

B.沟通渠道

C.沟通技术

D.沟通计划

E.沟通记录

13.在敏捷项目管理中，以下哪些是敏捷原则？()

A.尊重个体和互动高于流程和工具

B.工作软件尽早交付高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.面向过程高于面向结果

14.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.识别活动

B.估算活动持续时间

C.绘制网络图

D.计算最早开始时间（EST）和最早完成时间（EFT）

E.计算最迟开始时间（LST）和最迟完成时间（LFT）

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.制定质量计划

B.质量审计

C.内部质量审核

D.客户满意度调查

E.质量控制

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，项目的启动阶段通常被称为项目的______阶段。

17.项目管理中，______是项目范围管理的一个关键过程，用于定义和控制项目范围。

18.在敏捷开发中，______是一种迭代的方法，强调持续交付有价值的软件。

19.在项目管理中，______是用于评估项目进度和成本绩效的一种方法。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确和有效传递给项目相关方的过程。

四、判断题(共5题)

21.在项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种用于提高产品和服务质量的方法。()

A.正确B.错误

22.在敏捷开发中，Scrum团队必须遵循严格的计划和时间表。()

A.正确B.错误

23.项目管理中，项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的文档。()

A.正确B.错误

24.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）不适用于迭代和增量的项目。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险规避是处理风险的一种策略，它通过避免风险源来消除风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍项目管理中的范围管理过程及其重要性。

27.在敏捷开发中，Scrum框架有