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2026年农业项目管理员工作计划

2026年，作为农业项目管理员，围绕乡村振兴战略目标与区域农业产业发展规划，聚焦粮食安全、产业升级、绿色转型三大核心任务，以“强基础、促融合、提效能”为工作主线，系统推进项目全周期管理，确保年度项目目标高质量完成。具体工作计划如下：

一、项目前期规划与筹备（1-3月）

1.需求调研与分析：联合乡镇农业服务中心、村集体经济组织，通过入户访谈（覆盖10个重点村，每户访谈时长≥1小时）、田间实地勘察（选取500亩典型地块）、合作社座谈会（组织8场，每场参与主体≥15家）等方式，梳理农户生产痛点（重点关注小型农机适配性差、灌溉设施老化、特色作物产销信息不对称等问题