探寻EVA绩效评价体系在我国民营企业的应用之道.docx

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探寻EVA绩效评价体系在我国民营企业的应用之道

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化的浪潮下,市场竞争愈发激烈,企业仅依靠生产技术和产品质量已难以确保自身的市场地位。当下,企业管理质量与人才质量成为决定其竞争优势的关键因素。在此背景下,绩效评价作为企业核心管理的重要组成部分,其重要性日益凸显。绩效评价能够帮助企业管理者了解企业的运营情况,发现问题并及时采取措施加以改进,还能激励员工表现,优化资源配置,改善决策质量,进而提升企业竞争力。

传统的绩效评价方法多以会计利润为核心,利用加权评分等主观赋权方法,从会计收益状况、资产运营情况、偿债能力、发展能力等方面来评价企业的经营业绩。这种评价

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