宣贯培训(2026)《GBT 19580-2012卓越绩效评价准则》.pptxVIP

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目录

一、洞察卓越绩效的本质：从国家标准到企业战略竞争力的深度解码与未来价值展望

二、领导力如何重塑组织灵魂？深度剖析高层领导在战略方向与社会责任中的核心作用与实践路径

三、战略制胜未来：专家视角解读如何在动态环境中科学制定、部署与评估可持续的战略规划体系

四、以顾客与市场为北斗：构建深度洞察、精准连接与持续满足动态需求的卓越运营生态系统

五、解码资源赋能新范式：探索人力资源、财务、技术、信息等关键资源在支撑卓越进程中的创新整合之道

六、过程管理的艺术与科学：从价值创造流程到支持保障流程的全链条精益化、敏捷化与智能化转型

七、测量、分析与知识管理：如何将数据资产转化为洞察力、决策力与核心竞