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野生动物保护与救助实施方案

作为在野生动物救助站工作了近十年的一线人员，我常说：“每一只被送到这里的动物，都是一面镜子，照见我们与自然相处的温度。”这些年，从救下翅膀骨折的红隼到帮迷途的小麂找到回家的路，从处理非法盗猎的伤熊到参与栖息地修复的实地调研，我深切体会到：野生动物保护与救助不是简单的“救”，而是一套环环相扣的系统工程。为系统性提升区域内野生动物保护与救助水平，结合一线实践经验，现制定本实施方案。

一、背景与目标：我们为何出发？

1.1现实背景：从“紧急救火”到“系统守护”的转变需求

过去很长一段时间，我们的工作常像“消防员”——接到电话说某只动物受伤了，匆忙带着工具去救；发现有人非法贩卖野生动物，联合执法部门去查。但这种“被动响应”模式暴露了诸多问题：比如救助资源分散，不同区域的救助站设备参差不齐；公众对常见野生动物的保护知识匮乏，误捕、误伤事件频发；更关键的是，栖息地碎片化导致动物生存空间被压缩，单纯的“救”难以解决根本问题。

举个我印象很深的例子：前几年救助过一只被猎夹夹断后腿的豹猫。它被送到时已经脱水两天，伤口感染严重。我们花了三个月才帮它康复，但后来跟踪发现，它活动的山林被新开的公路截断，同类活动痕迹越来越少——这只豹猫的伤是“表”，栖息地破坏才是“里”。类似案例让我们意识到：保护与救助必须“两条腿走路”，既要做好受伤动物的“急诊室”，也要当好生态系统的“护林员”。

1.2核心目标：构建“预防-救助-恢复-共生”全链条体系

基于上述背景，本方案的核心目标可概括为三点：

一是提升紧急救助能力，确保区域内90%以上的受伤/受困野生动物能在2小时内得到专业处置；

二是强化栖息地保护，通过3-5年修复2-3处关键生态节点，降低因栖息地破坏导致的动物伤亡率；

三是推动公众参与，让“不打扰就是最好的保护”成为社会共识，将人为伤害事件年均减少40%以上。

二、具体实施方案：从“救一只”到“护一片”的实践路径

2.1组织架构：搭好“保护网”的骨架

我们联合林业部门、本地野生动物保护协会、兽医机构及志愿者团队，成立“野生动物保护与救助联盟”（以下简称“联盟”），明确分工与协作机制：

救助站（核心执行方）：负责受伤动物接收、治疗、康复及野放评估；建立24小时值班制度，配备专业救助车（内置保温箱、急救包、固定支架等设备）；

林业部门（监管协调方）：统筹区域内栖息地巡查、非法贸易打击，定期发布野生动物活动预警（如迁徙季、繁殖季注意事项）；

兽医机构（技术支持方）：指派专职兽医驻站，提供外科手术、疾病防控等技术指导；

志愿者团队（群众纽带）：分为“信息员”（负责日常巡查、线索上报）、“科普员”（进社区、学校开展宣教）、“后勤员”（协助救助站物资筹备、动物喂养）三类，定期培训考核。

去年秋天，联盟曾成功联动：有志愿者在水库边发现一只被困渔网的小天鹅，信息员5分钟内上报，救助站15分钟赶到现场，兽医现场处理割伤，后勤员准备保暖箱，林业部门随后排查周边渔网设置——整个过程环环相扣，小天鹅3周后康复野放。这验证了组织架构的有效性。

2.2救助流程：从“接到电话”到“回归自然”的每一步

救助不是“救回来养着”，而是帮动物恢复野外生存能力。我们将流程细化为“五步走”：

2.2.1发现与上报：让信息跑在伤害前面

开通24小时救助热线（*-），在林区入口、社区公告栏、学校张贴宣传海报（标注“遇受伤动物勿自行处理，拨打电话等待专业人员”）；

培训基层护林员、社区工作者使用“野生动物救助上报APP”，上传位置、动物状态（如是否出血、能否活动）等信息，系统自动派单至最近的救助站。

2.2.2现场处置：“轻手轻脚”的学问

到达现场后，首先评估动物状态：若为猛禽（如鹰、隼），需用厚毛巾从后方快速罩住头部（避免啄伤），再固定双翅；若为有蹄类（如麂子、狍子），需保持距离，用帆布遮挡减少应激；若受伤严重（如骨折、大出血），立即用无菌纱布止血，用夹板固定伤处，注意保暖（小型动物可用暖水袋包裹毛巾）。

记得有次救一只被狗咬伤的貉子，它缩在墙角龇牙，志愿者想直接抱，我赶紧拦住：“它现在应激反应强，直接抓会咬得更凶。”我们用网兜从侧面慢慢靠近，罩住后轻按背部，迅速转移到运输箱——这一步“慢”，反而是为了“快”。

2.2.3运输与交接：“移动的安全岛”

运输箱需满足“遮光、通风、防逃”三原则：箱壁开透气孔，用深色布遮盖（减少外界刺激），底部垫软草或毛巾（防滑、保温）。途中避免急刹急转，保持车速平稳。到达救助站后，立即由兽医进行全面检查（称重、测体温、拍摄X光），记录伤口位置、是否感染、有无寄生虫等，建立电子档案。

2.2.4康复与野化训练：“不是养宠物，是练生存”

康复期分三阶段：

治疗期（1-2周）：重点处理外伤（清创、缝合）、治疗内伤（如内脏出血需注射止血