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2026年科教科工作计划模版

一、科研项目全周期精细化管理

围绕“稳数量、提质量、强转化”目标，2026年科教科将以国家级、省部级项目为核心突破口，以市厅级项目为基础支撑，构建“分级分类、全链覆盖”的项目管理体系。

（一）目标设定

全年组织申报国家级科研项目（含自然科学基金、重点研发计划等）15项，力争立项4项（立项率较2025年提升5%）；申报省部级项目（含省自然科学基金、科技厅重点研发等）30项，立项12项（其中重点/重大项目占比不低于30%）；市厅级项目申报覆盖率达100%，立项数量较2025年增长10%（目标40项）；横向合作项目签约金额突破800万元（同比增长20%）。

（二）具体措施

1.前期培育阶段（1-3月）：

-开展“项目种子库”建设，通过科研人员自主申报、科室推荐、专家评审，筛选20项潜在优质项目纳入培育库，配套5000-2万元/项的预研经费（总计20万元）。

-组织“国家级项目申报特训营”，邀请3-5名近3年主持过国家基金的高校/院所专家，开展“一对一”标书修改指导（共6场，每场覆盖5-8个项目），重点优化科学问题凝练、技术路线设计、创新点表述。

-针对省部级项目，联合各业务科室召开“需求对接会”（1月、2月各1场），围绕区域产业发展关键技术（如新能源材料制备、智慧医疗系统开发等）梳理申报方向，形成“政策-需求-团队”匹配清单。

2.过程管理阶段（4-10月）：

-建立“周跟进、月调度”机制，对在研项目（尤其是国家级、省部级在研项目）实行“一项目一档”，每月收集进度报告，每季度组织专家开展中期检查（现场汇报+材料审核），对进度滞后项目发放“预警通知书”并约谈负责人（限定2周内提交整改方案）。

-优化经费管理流程，推行“预算编制辅导+动态调整”模式：项目立项后10个工作日内，由财务科联合科教科开展预算编制培训（重点讲解间接费用使用、设备采购规范）；执行期内，允许根据研究实际调整预算（材料费、测试化验加工费等常规科目调整由项目组自主决策，人员费调整需提交科教科审核）。

3.结题验收阶段（11-12月）：

-提前2个月梳理到期项目清单，分类制定验收方案：国家级项目重点核查成果转化指标（论文、专利、应用证明），省部级项目强化技术指标完成度，市厅级项目侧重社会效益总结。

-组建“外部专家+内部骨干”验收组（外部专家占比不低于60%），采用“现场答辩+材料盲审”方式，验收结果与下一年度项目申报资格挂钩（未通过验收项目负责人暂停1年申报资格）。

二、学术平台提质增效工程

以“强化现有平台效能、培育新兴平台增量”为导向，推动平台从“数量扩张”向“质量升级”转型。

（一）现有平台优化

1.重点实验室（工程技术研究中心）：

-完成2个省级重点实验室年度评估准备工作（3-6月），对照评估指标体系（研究水平与贡献占40%、队伍建设与人才培养占30%、开放交流与运行管理占30%），针对性补充近3年代表性成果（要求每项成果附应用证明或效益分析），修订《实验室开放课题管理办法》（新增“开放课题需与实验室核心方向高度相关”“结题需提交成果共享协议”等条款）。

-推动3个市级平台与企业深度合作，每平台至少签订2项“联合攻关协议”（如某材料重点实验室与本地新能源企业合作开发“高循环寿命锂电池负极材料”），明确企业每年投入不低于50万元研发经费，成果归属按“基础研究归平台、应用开发按投入比例分配”原则约定。

2.新型研发机构：

-对已备案的1家市级新型研发机构开展运行评估（9-10月），重点核查“企业化管理”落实情况（要求专职研发人员占比不低于60%、技术收入占比不低于40%），未达标的限期3个月整改（逾期取消备案资格）。

（二）新增平台培育

1.聚焦“人工智能+生物医药”“绿色化工”2个前沿领域，启动省级工程研究中心申报筹备（6-12月）：

-6月前完成技术路线论证（联合高校、企业专家形成3万字论证报告）；

-7-9月组建核心团队（要求带头人具有正高级职称、近5年主持过省部级以上项目，团队成员涵盖研发、转化、管理三类人才）；

-10-12月对接省发改委/科技厅，提交预申报材料（重点突出“技术领先性”“产业带动性”，如“人工智能辅助药物筛选系统”预计可缩短新药研发周期30%）。

三、学术交流与成果转化双轮驱动

打造“内聚活力、外拓资源”的学术生态，推动成果从“论文专利”向“实际应用”转化。

（一）学术交流体系构建

1.内部交流常态化：

-每月举办“科研沙龙”（单月主题为“前沿动