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  • 2026-01-30 发布于河南
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工程管理常见笔试题及答案

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中的项目范围管理主要涉及哪些方面?()

A.项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾

B.项目目标、项目计划、项目实施、项目评估、项目总结

C.项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制、项目范围变更控制、项目范围管理计划编制

D.项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理

2.在工程项目中,以下哪项不属于项目质量管理的主要活动?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量评估

3.工程项目中,以下哪项不是项目沟通管理的目标?()

A.提高沟通效率

B.减少误解

C.确保所有利益相关者满意

D.减少项目成本

4.以下哪项不是工程项目进度管理的关键任务?()

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目风险

D.确定项目资源

5.工程项目中,以下哪项不是项目成本管理的主要职能?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

6.在工程项目中,以下哪项不是项目风险管理的主要活动?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

7.工程项目中,以下哪项不是项目人力资源管理的目标?()

A.组建高效团队

B.确保员工满意度

C.管理员工绩效

D.提高项目利润

8.在工程项目中,以下哪项不是采购管理的主要过程?()

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购审计

9.工程项目中,以下哪项不是项目整合管理的核心职能?()

A.协调项目各管理过程

B.管理项目变更

C.管理项目团队

D.管理项目合同

10.以下哪项不是工程项目质量管理的基本原则?()

A.以客户为中心

B.领导作用

C.持续改进

D.满足最低标准

二、多选题(共5题)

11.工程项目计划中,以下哪些是项目进度控制的关键活动?()

A.制定进度计划

B.进度跟踪

C.进度更新

D.进度调整

E.成本估算

12.在工程项目人力资源管理中,以下哪些是影响团队绩效的因素?()

A.团队成员的技能和经验

B.团队沟通的有效性

C.组织文化

D.项目目标

E.团队领导风格

13.工程项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.控制图

C.标准化检查表

D.质量审计

E.质量成本分析

14.工程项目中,以下哪些是项目风险识别的方法?()

A.专家判断

B.历史信息分析

C.脚本分析

D.敏感性分析

E.质量功能展开

15.在工程项目采购管理中,以下哪些是采购合同的关键要素?()

A.合同类型

B.合同价格

C.交付时间和质量标准

D.争议解决程序

E.付款条款

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理中的项目范围管理主要包括以下四个过程:范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。其中,范围规划的主要目的是确定项目______。

17.在工程项目中,项目进度管理的过程包括______、进度执行、进度监控和进度控制。其中,进度计划编制是进度管理的关键过程。

18.工程项目成本管理中,______是指对项目实际成本与预算成本之间的差异进行分析,以评估成本控制的有效性。

19.在工程项目风险管理中,______是指识别项目可能面临的所有潜在风险。

20.工程项目沟通管理的一个关键方面是确保______,这有助于项目信息的有效传递。

四、判断题(共5题)

21.工程项目质量管理中的质量审计是对项目质量管理体系的独立审查。()

A.正确B.错误

22.工程项目进度管理中,关键路径上的活动必须按时完成,否则会导致整个项目延期。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中,项目范围变更通常会导致项目成本和进度的不确定性增加。()

A.正确B.错误

24.工程项目的人力资源管理只关注团队成员的招聘和解雇。()

A.正确B.错误

25.工程项目沟通管理中,项目信息应该只向关键利益相关者传递。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述工程项目中风险管理的过程及其重要性。

27.工程项目进度管理中

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