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采购合同管理指南与履行规范管理制度

一、采购合同管理概述

采购合同是企业在采购活动中与供应商达成的具有法律效力的协议，它明确了双方的权利和义务，是保障采购活动顺利进行的重要依据。有效的采购合同管理与履行规范对于企业降低采购成本、保证物资质量、防范法律风险等方面具有至关重要的意义。

二、采购合同管理流程

（一）合同签订前的准备

1.供应商选择与评估

在签订采购合同之前，企业需要对潜在供应商进行全面的评估。评估内容包括供应商的信誉、产品质量、价格水平、交货能力、售后服务等方面。可以通过查阅供应商的历史交易记录、行业口碑、实地考察等方式进行评估。建立供应商数据库，对供应商进行分类管理，以便在采购时