公司5S管理培训讲义.pptx

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日期:

20XX

公司5S管理培训讲义

5S管理概述

1

CONTENTS

5S执行标准

2

实施流程步骤

3

检查与维护机制

4

长效化管理策略

5

效果评估与优化

6

目录

01

5S管理概述

整理（Seiri）

区分必需品与非必需品，清除工作场所中不必要的物品，减少空间占用和安全隐患，提高工作效率。

整顿（Seiton）

对必需品进行科学分类、定位和标识，确保物品摆放有序、取用便捷，减少寻找时间。

清扫（Seiso）

定期清理工作环境，包括设备、工具和地面，保持整洁状态，同时通过清扫发现潜在问题（如设备故障）。

清洁（Seiketsu）

将整理、整顿、清扫的成果标准化和制度