领导力培训实战案例.pptxVIP

第一章领导力培训的必要性：从企业案例看领导力短板第二章领导力风格：从独裁型到变革型——华为的转型启示第三章沟通艺术：从信息传递到共识构建——丰田生产方式的启示第四章决策科学：从拍脑袋到数据驱动——Netflix的决策矩阵第五章团队建设：从个体英雄到系统协同——谷歌团队实验的启示第六章领导力传承：从经验传承到知识管理——通用电气的转型之路

01第一章领导力培训的必要性：从企业案例看领导力短板

亚马逊领导力模型的启示：从独裁到服务领导力模型是企业发展的核心引擎。1987年，任正非创立华为时，采用的是典型的权威型领导风格，这在早期资源匮乏、需要快速决策的创业阶段发挥了巨大作用。然而，随