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乡村电商发展急必需升级革新

本报记者崔丽“广东省是电商大省，2021年电商交易额达到

2.63亿元，但其中农产品电商交易额仅为98亿元。〃谈

起乡村电子商务，全国政协委员、华南农业大学副校长温思

美认为，随着“互联网+〃时代的来临，乡村电子商务已经

成为农业经济发展新的增长极，而现在我国乡村电商规模仍

然偏低。那么，哪些因素制约乡村电商的快速发展呢？温思

美认为主要有6个方面：乡村电商人才匮乏，对电商熟悉亟

待提升；发展模式单一，整体水平偏低；公共服务尚不完善,

电商平台建设水平有待提升；物流支撑体系薄弱，尚未能适

应乡村电商发展必需要；产业化和标准化程度不高，制约乡

村电商做大做强；融资渠道不畅，创业风险投资体系尚未建

立。如何破解这些难题？温思美认为，要在统筹规划、精准

扶贫、示范带动等方面取得突破，在标准体系、服务体系上

进行革新应用，在以下几个方面重点发力：强化电商人才培

养，培育乡村电商主体。将发展乡村电商与扶贫开发相结合,

积极对乡村各类人员特别是贫困人员进行电商培训，培养一

批乡村电商创业带头人。完善适应乡村电商发展的基础设施

和公共服务体系。完善电商公共服务和配套设施，激励具备

条件的村级综合服务站、供销、邮政及综合型电商企业整合

建设服务网点。完善乡村电商尤其是生鲜农产品物流配送体

系。统筹规划建设以县、乡、村三级物流节点为支撑的乡村

物流基础设施网络体系，尽快将邮政和快递业务延伸至村一

级。强化标准化体系和溯源体系建设，规范乡村电商市场秩

序。激励支持供销社、合作联社、合作社和农业企业等合

当地特色农产品等资源，推动农产品产业化、规模化、标准

化、品牌化生产和经营。革新金融体系，强化对乡村电商的

资金扶持。引导三农银行革新金融产品，重点为涉农、中小

微电商企业提供信贷产品和相关金融服务。

鸟枪换炮乡村电商比赛升级

鸟枪换炮乡村电商比赛升级

乡村电商在尽享政策红利的背景下成为行业关注的焦点，而

零售巨头为此也展开了多轮较量。4月170,阿里宣布与五

星控股集团达成战略合作，将斥资45亿元投资五星旗下汇

通达公司，双方在供应链、渠道、仓储和物流、技术系统等

维度展开合作，重点服务乡村市场。而就在3月，京东家电

在2021战略公布会上也表示，将把京东专卖店作为布局4-6

线和乡村市场的主力渠道，通过加盟将门店数量提升到L5

万家。相较于三年前阿里、京东、苏宁等电商巨头以“刷墙

比赛〃形式掀起的第一波乡村电商热潮，如今乡村电商比赛

的“第二枪〃已经鸣响，而无论是在商业模式还是在投入资

源的力度上，竞争都较此前更加胶着。乡村布局打补丁据悉,

联手五星控股并投资汇通达之后，阿里将为乡村市场提供包

括品牌专供、下单平台、新零售系统、阿里云平台、物流系

统解决方案等一系列服务。将来，除了乡村淘宝，阿里的天

猫、菜鸟、阿里云、钉钉、普惠金融，甚至健康、旅行、文

娱等各种资源都将与汇通达进行协作。资料显示，汇通达目

前覆盖全国18个省份、L5万多个乡镇，累计发展并服务8

万多家乡镇夫店汇（通达会员店），服务网络覆盖至6700

万户农民家庭，涉及2亿乡村人口。实际上，为了铺设乡村

市场，阿里已经先后多次通过合作、投资的方式找来帮手，

其中包括海尔集团旗下的日日顺以及苏宁的自营物流网络。

在业内人士看来，投资汇通达可以被视为阿里进一步为乡村

商业网络打补丁的举措。电商行业专家、上海万擎商务咨询

CEO鲁振旺表示，汇通达以乡村家电体系为主，目前布局相

对完善，这一部分刚好是苏宁的短板。电子商务研究中心主

任曹磊也表示，苏宁家电布局仍以城市为主，汇通达和苏宁

有差异性也有交集，例如公司总部都在南京，又都是以家电

为核心发展品类。此次阿里投资汇通达，一方面可能是为了

跑马圈地，另一方面也可能是不希望把乡村家电的发展都押

在苏宁一家身上,乡镇比赛再鸣枪这并非阿里首次加码乡村

市场，也并非零售巨头首次在乡镇市场展开竞速角逐。早在

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