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2025年仓库内勤年终工作总结

2025年，在公司整体战略部署和部门精细化管理要求下，我作为仓库内勤，始终围绕降本增效、精益管理、风险防控三大核心目标，全面统筹仓库日常运营的单据处理、库存管控、数据统计及内外协同工作，全年累计完成入库物资验收3260批次、出库复核2980批次、库存盘点48次，确保了账实相符率持续保持在99.8%以上，为生产经营活动提供了坚实的仓储保障。

在物资入库管理环节，我严格执行三核对三确认制度，即核对采购订单与送货单的物料编码一致性、确认实物规格型号与技术图纸的匹配度、核查供应商资质文件的完整性。针对年初出现的电子元器件批次混乱问题，牵头建立批次追溯二维码系统，联合质量