云南中医药大学《现代企业管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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  • 2026-01-30 发布于重庆
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云南中医药大学《现代企业管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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云南中医药大学

《现代企业管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在创业管理中,创业者需要具备多种能力和素质。以下哪项是创业者最重要的素质之一?()

A.丰富的行业经验

B.强大的资金支持

C.敏锐的市场洞察力

D.稳定的家庭背景

2、在供应链中的物流管理中,企业需要优化物流配送路线以降低成本。以下哪种物流配送模式更适合小批量、多频次的货物配送?()

A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定时配送

3、在企业的知识资产保护中,以下哪种方式对于保护企业的核心技术和商业秘密最为有效?()

A.专利申请

B.版权登记

C.商业秘密保护

D.品牌注册

4、一家企业想要优化其库存管理,减少库存成本,同时又要保证生产和销售的正常进行。以下哪种库存管理方法较为合适?()

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.准时制生产(JIT)

D.供应商管理库存(VMI)

5、一家企业在进行市场预测时,以下哪种预测方法更适合预测短期的市场需求波动?()

A.时间序列分析

B.回归分析

C.德尔菲法

D.专家判断法

6、在人力资源管理中,绩效考核是重要的环节。以下关于绩效考核方法的描述,哪一项是错误的?()

A.关键绩效指标法(KPI)重点关注对组织战略有重要影响的绩效指标B.360度绩效考核法能够从多个角度对员工进行评价C.平衡计分卡法只关注财务指标,不考虑非财务指标D.目标管理法强调员工与管理者共同制定目标,并定期评估目标的完成情况

7、在一个复杂多变的市场环境中,企业为了实现长期稳定的发展,需要不断调整其战略。以下哪种战略更适合市场需求不确定性高、技术更新换代快的行业?()

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

8、某公司为了提高员工的工作积极性和绩效,准备实施一项新的绩效考核制度。在设计绩效考核指标时,以下哪项原则最为关键?()

A.可衡量性

B.相关性

C.时效性

D.具体性

9、在质量管理中,企业需要采取一系列措施来确保产品或服务符合标准。以下哪种质量控制方法更侧重于预防质量问题的发生?()

A.事后检验B.统计过程控制C.六西格玛管理D.全面质量管理

10、在人力资源管理中,某公司需要招聘一名高级管理人员。在筛选候选人时,除了考察其专业知识和工作经验,以下哪项素质也是至关重要的?()

A.创新能力

B.沟通能力

C.忠诚度

D.领导能力

11、一家制造企业想要提高生产效率,以下哪种质量管理方法在减少产品缺陷和提高客户满意度方面效果最显著?()

A.六西格玛管理

B.全面质量管理

C.ISO9000质量管理体系

D.精益生产

12、在团队建设中,团队成员的角色分配非常重要。以下哪种情况不利于团队的协作和效率?()

A.明确每个成员的角色和职责,避免职责不清

B.成员之间的角色经常变换,导致工作混乱

C.根据成员的能力和特长分配角色

D.鼓励成员在不同角色中锻炼,提升能力

13、在供应链管理中,企业需要优化库存管理以降低成本和提高效率。如果一个企业的产品需求不稳定,以下哪种库存控制方法可能不太适用?()

A.定期订货法B.定量订货法C.ABC分类法D.经济订货批量模型

14、对于一家服务型企业,想要提高客户忠诚度,以下哪种客户关系管理策略效果最为显著?()

A.个性化服务

B.会员制度

C.定期回访

D.增值服务

15、在企业的人力资源招聘中,以下哪种测评方法更能评估应聘者的潜在能力?()

A.知识测试B.结构化面试C.心理测试D.工作样本测试

16、在项目管理中,项目经理需要合理分配资源、控制进度和确保项目目标的达成。以下哪种项目组织结构更适合跨部门、跨地域的大型复杂项目?()

A.职能型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.直线型组织结构

17、关于企业文化建设,一家企业希望塑造积极向上的企业文化。以下哪种活动最有助于实现这一目标?()

A.组织员工旅游B.开展内部培训C.举办文化竞赛D.设立奖励制度

18、在企业的成本管理中,以下哪种成本控制方法更有助于从

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