供应链经理供应商管理与协调绩效评定表.docxVIP

供应链经理供应商管理与协调绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

供应商开发与评估

新供应商开发数量

30%

5家

按实际开发完成并入围的供应商数量计分，每家计10分，最高50分。

供应商评估及时率

90%

按期完成供应商评估的比例计分，每低1%扣2分，最低为0分。

供应商评估质量

优秀率80%

根据评估报告质量及后续合作情况综合评分，优秀率每低5%扣3分，最低为0分。

供应商准入准确率

95%

按新供应商实际表现与评估结果符合度计分，每低1%扣2分，最低为0分。

供应商开发成本控制

节省10%

按供应商开发过程中的差旅、咨询等费用与预算对比计分，每节省1%计1分，最高30分。

供应商关系维护

供应商满意度

25%

85分

通过季度问卷调查得分，每低1分扣2分，最低为0分。

核心供应商流失率

5%

按年度核心供应商流失比例计分，每高1%扣5分，最低为0分。

供应商投诉处理及时率

98%

按投诉响应并解决的平均时长计分，每低1%扣2分，最低为0分。

战略