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2025年学历类自考医学心理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析中，属于外部环境因素的是

A.企业市场份额

B.内部研发能力

C.行业政策变化

D.员工薪资水平

2、波特五力模型中，主要衡量供应商议价能力的关键因素是

A.供应商集中度

B.替代品威胁

C.新进入者障碍

D.买方议价能力

3、差异化战略的核心目标是

A.降低成本

B.提升品牌溢价

C.扩大市场份额

D.优化生产流程

4、蓝海战略的核心思想是

A.竞争对手分析

B.创造需求而非争夺需求

C.实施价格战

D.强化现有市场地位

5、企业制定长期战略时，需重点考虑

A.季度财务报告

B.行业生命周期阶段

C.员工满意度调查

D.短期融资需求

6、成本领先战略的典型特征是

A.产品功能全面

B.定价高于市场平均

C.全流程成本控制

D.品牌营销投入大

7、战略联盟的主要目的是

A.垄断市场

B.共享技术资源

C.降低融资成本

D.提升政府关系

8、资源基础观（RBV）理论认为企业的核心优势源于

A.外部市场环境

B.稀缺性、不可替代性、不可模仿性资源

C.管理层决策能力

D.国家政策支持

9、动态能力理论强调企业需具备的关键能力是

A.技术研发投入

B.组织架构稳定

C.快速适应市场变化

D.资金储备充足

10、总体战略与竞争战略的主要区别在于

A.战略层级

B.聚焦范围

C.实施时间

D.责任主体

11、SWOT分析的核心作用是帮助企业在哪些维度进行战略评估？

A.外部环境与内部资源的匹配

B.产品质量与市场份额的对比

C.市场需求与客户忠诚度的关系

D.技术研发与资金流动的协调

12、波特三大竞争策略中，通过降低成本实现规模优势的战略是？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.系统化战略

13、企业数字化转型的主要目标不包括？

A.提升运营效率

B.增加线下渠道投入

C.利用大数据优化决策

D.推动智能化技术应用

14、在风险管理中，主动规避高风险业务的策略属于？

A.风险转移

B.风险规避

C.风险自留

D.风险补偿

15、企业核心竞争力的关键要素是？

A.供应商数量与渠道宽度

B.专利数量与研发投入

C.资源整合能力、技术积累与组织执行力

D.市场份额与品牌知名度

16、波特五力模型中，供应商议价能力高的主要因素是？

A.供应商集中度低

B.供应商产品差异化程度高

C.供应商集中度高且产品同质化

D.供应商地理位置分散

17、蓝海战略的核心思想是？

A.在现有市场中扩大份额

B.创造新需求而非争夺旧需求

C.通过价格战击败竞争对手

D.加强品牌广告投放

18、企业采取国际化战略的主要动因是？

A.降低国内市场竞争压力

B.分散单一市场风险

C.利用国际政治稳定环境

D.追随国内政策导向

19、差异化战略的关键在于？

A.产品价格最低

B.产品功能全面

C.产品独特性满足客户未被满足的需求

D.生产流程标准化

20、战略联盟的主要目标是？

A.实现全面业务合并

B.资源互补与协同效应

C.共享品牌知名度

D.规避单一国家法律风险

21、SWOT分析中，优势属于企业内部环境中的哪个维度？

A.外部机会

B.内部优势

C.外部威胁

D.内部劣势

22、资源基础观（RBV）认为企业核心竞争优势主要来源于？

A.货币资本

B.专利技术

C.市场份额

D.人力成本

23、成本领先战略的核心目标是？

A.提升品牌溢价

B.降低单位产品成本

C.扩大市场占有率

D.开发新产品

24、在风险管理中，风险识别的常用方法是？

A.定期进行全流程审计

B.仅关注财务风险

C.仅依赖历史数据

D.投资高风险项目

25、全球化战略面临的主要挑战不包括？

A.文化差异

B.供应链本地化

C.跨国法律合规

D.市场集中度降低

26、战略联盟中，协同效应最可能产生的结果是？

A.竞争对手合并

B.资源互补与共享

C.政府政策支持

D.技术标准统一

27、差异化战略的核心是通过什么建立竞争优势？

A.成本控制

B.品牌形象

C.规模经济

D.政府补贴

28、企业实施成本领先战略的典型特征是？

A.产品功能多