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危险源辨识及风险控制管理措施

一、危险源分类、分级及辨识方法

危险源定义:危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失或工作环境破坏或这些情况组合根源或状态，由潜在危险性、存在条件和触发原因组成。

危险源便是范围包含：

（一）全部进入工作场所人员包含:企业职员、从事道路运输车辆、人员。

（二）生产过程危险有害原因包含:恶劣天气、道路情况、车辆技术情况、设施设备、违法违章操作等。

二、危险源分类

企业范围内生产经营及服务管理中危险源根据影响范围分为道路运输、作业场所、设施设备。

危险源分级，危险源风险等级分为通常风险和重大风险两级，危险源依据风险等级分为通常危险源和重大危险源。

通常危风险是指可能引发轻微伤害事故危险

原因，一般风险危险源立列为一般危险源。

（二）重大风险是指可能引发通常以上生产安全事故，可能引发道路交通通常以上事故危险原因，重大风险危险源列为重大危险源。

三、重大危险源分级

作业活动场所类分为三级

1、一级重大危险源：可能引发重大以上生产安全事故。

2、二级重大危险源：可能引发较大生产安全事故。

3、三级重大危险源:可能引发通常生产安全事故。

四、危险源辨识方法评价时应考虑现有管理水平、人员素质、环境条件；发生事故影响范围和造成后果严重性；相关人员暴露在该危险环境中频繁程度；法律法规要求及遵守情况；引发事故或紧急情况可能性；以往发生事故控制情况等原因。

（一）企业各部门、管理科室危险源危害原因进行辨识，辨识方法为

1、直接风险分析法：通常含有以下条件应判定为重大危险源：一是不符正当律法规和其它要求；二是职员有合理埋怨和要求；三是曾经发生过事故且未采取有效防范控制方法；四是直接观察到可能造成危险错误无合适控制方法。

2、现场排查法：如问询和交流、现场观察、查询统计、获取外部信息、安全检验表等。

3、系统分析法：事件树法、事故树法

4、打分法：经过定量评价分析危险源造成危险事件发生可能性和后果确定危险源大小；发生事故可能性；人体暴露在这种危险环境中频繁程度；发生事故造成损失后果。

（二）危险源辨识应考虑三种状态和五个方面

1、三种状态正常、异常、紧急

2、三种状态过去、现在、未来

3、五个方面人员、车辆、道路、环境、法规

（三）重大危险源评价基础程序

1、评价准备、现场勘察、资料搜集

2、危险辨识危险有害性分析，辨识危险源辨识事故发生可能性、影响原因、事故机制。

3、定性、定量、评价、单元划分方法选择确定性定量评价危险等级。

4、安全对策方法应急预案。

5、结论及提议做出评价结论。

6、编制汇报。

五、企业危险源辨识和风险控制管理办公室负责组织，对各管理科室，上报各类级重大危险源控制方法进行评审，工作内容包含：

（一），能够重新界定重大危险源类别

（二），能够提升或降低重大危险源等级

（三），补充完善各类、各级重大危险源控制方法

（四），审批二级、三级重大危险源控制方法

（五），审查各类一级重大危险源控制方法，审查经过后推行签字手续，并加盖企业章后进行评审。

六、重大危险源评价和控制做到防范方法，责任、人员、资金和时间“五落实”，企业组织危险源辨识和风险控制管理活动，由领导小组研究制订防范方法，确定责任人，实施人员和资金，时间，各科室，客运站组织危险源辨识和风险控制管理活动由现场管理小组研究制订防范方法确定责任人，实施人员和资金、时间，并将情况和活动结果领导小组审查。

七、危险源辨识和风险控制管理实施各制，企业各管理科室，客运站定时对存在重大危险源进行排查依据排查结果制订防范方法，每七天五将重大危险源排查整改情况及下周重大危险源清单上报企业危险源辨识，和风险控制管理办公室，每个月23日前将本月对一级重大危险源控方法和完成情况及下月一级重大危险源清单上报企业危险源辨识和风险控制管理办公室，每十二个月6月日和12月日前将六个月各部门存在各类重大危险源清单上报企业危险源辨识和风险控制管理办公室。

八、危险源控制方法，对评价出重大危险源要进行控制可经过确定目标，指标、制订对应管理方案，消除风险，也可制订重大危险源控制方案，应急方法，或应急预案，方案中要明确责任部门或人员，职责，可能造成事故，关键技术方法和技术方法，需要资金，时间要求等，并在实施前经过评审。

（一），通常危险源应采取安全宣传，安全培训，岗前安全教育方法增强和提升全体人员安全生产意识，安全防范意识和能力。

（二），重大危险源。

1，三级重大危险源应制订专题方案，安全方法和风险卡，控制方法进行控制。

2，二级重大危险源应制订专题方案，安全方法和风险卡控制方法进行控制外还应该编制应急预案，做好应急响应各项方法。

3、通常重大危险源制订专题方案、安全方法和应急预案。

九、监督检验

企业危险源辨识和风险控制管理办公室