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最新网络计划技术习题(附参考答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.关键路径法（CPM）中，关键路径是指网络中从起点到终点经过的总持续时间最长的路径。()

A.正确

B.错误

2.在项目管理中，甘特图主要用于展示项目活动的时间进度。()

A.正确

B.错误

3.PERT（项目评估与审查技术）中，活动的时间估算通常采用最可能时间。()

A.正确

B.错误

4.在项目网络图中，活动的最早开始时间（ES）是指该活动可以开始的最早时间。()

A.正确

B.错误

5.在项目管理中，资源平衡是指确保项目在整个生命周期内资源分配均匀。()

A.正确

B.错误

6.在关键路径法中，总浮动时间（TF）是指活动在不影响项目完成时间的情况下可以延迟的时间。()

A.正确

B.错误

7.在PERT图中，活动持续时间的不确定性通常通过三种时间估计值来表示。()

A.正确

B.错误

8.项目进度控制是确保项目按照计划进行的活动。()

A.正确

B.错误

9.在项目网络图中，活动的前置关系可以是FS（Finish-to-Start）。()

A.正确

B.错误

10.项目风险管理是识别、分析和应对项目风险的过程。()

A.正确

B.错误

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是网络计划技术中常用的项目活动类型？()

A.工作包

B.界面管理

C.关键路径法

D.活动列表

12.在关键路径法（CPM）中，以下哪些因素会影响活动的浮动时间（Float）？()

A.活动的持续时间

B.活动的紧前活动

C.活动的紧后活动

D.项目的总浮动时间

13.以下哪些是项目管理中常见的进度控制工具和方法？()

A.甘特图

B.网络图

C.项目管理软件

D.风险矩阵

14.在PERT（项目评估与审查技术）中，以下哪些是确定活动持续时间的方法？()

A.最乐观时间（O）

B.最可能时间（M）

C.最悲观时间（P）

D.平均时间

15.以下哪些是项目风险识别和评估的步骤？()

A.确定风险来源

B.评估风险发生的可能性

C.评估风险的影响

D.制定风险应对计划

三、填空题(共5题)

16.在网络计划技术中，活动的最早开始时间（ES）是指在紧前活动完成后，该活动可以开始的最早时间。

17.在关键路径法中，活动的最迟完成时间（LF）是指在不影响项目总工期的情况下，该活动必须完成的最晚时间。

18.PERT图中的三种时间估计分别是：最乐观时间（O）、最可能时间（M）和最悲观时间（P），其中用来计算活动期望持续时间的公式是（O+4M+P）/6。

19.在网络图中，如果一个活动有多个紧前活动，那么该活动的最早开始时间（ES）等于所有紧前活动最早完成时间的最大值。

20.在项目进度控制中，如果发现实际进度落后于计划进度，项目经理应该首先进行的是进度偏差分析（PVA），以确定偏差的原因。

四、判断题(共5题)

21.在网络计划技术中，所有活动的最早开始时间（ES）必须大于或等于零。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动浮动时间（Float）为零。()

A.正确B.错误

23.PERT图中的最悲观时间（P）总是比最乐观时间（O）大。()

A.正确B.错误

24.在网络图中，活动的紧前活动（Predecessors）和紧后活动（Successors）的数量可以相同。()

A.正确B.错误

25.甘特图可以用来显示项目的整个生命周期。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述关键路径法（CPM）在项目管理中的作用。

27.为什么PERT（项目评估与审查技术）使用三种时间估计值来确定活动持续时间？

28.在项目管理中，如何进行资源平衡以避免资源过度分配？

29.在网络图中，什么是活动的前置关系，它有哪些类型？

30.请解释什么是项目的关键路径，它对项目成功有何意义？

最新网络计划技术习题(附参考答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】关键路径法（CPM）中的关键路径确实是指网络中从起点到终点经过的总持续时间最长的路径。

2.【答案】A

【解析】甘特图是一