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2026年品类主管工作计划

2026年，围绕公司年度经营目标与消费市场趋势变化，结合品类现状与历史数据复盘，现从品类策略优化、商品全生命周期管理、供应商协同深化、数据驱动运营、团队能力建设五大核心模块制定详细工作计划，确保实现品类销售增长18%、毛利率提升2.5个百分点、库存周转天数压缩至38天（较2025年45天）的核心目标。

一、品类策略优化：精准定位需求，动态调整结构

1.消费趋势追踪与品类分级

建立“宏观趋势-细分需求-品类机会”三级分析框架，每月收集行业报告、社交媒体热词、用户调研数据（样本量≥5000份/月），重点关注三大趋势：一是健康消费精细化（如低GI食品、无添加