中国水利水电第八工程局有限公司长沙地铁4号线二标段项目部绩效工资考核管理办法（试行）.docVIP

PAGE

PAGE1

中国水利水电第八工程局有限公司长沙地铁4号线二标段项目部

绩效工资考核管理办法(试行)

总则

1.为规范项目部管理，提高员工工作能力及效率，充分发挥项目部各工作人员的主观能动性，确保各工区施工项目的顺利实施，特制定本办法。

2.本办法严格执行有限公司、铁路公司相关文件精神；坚持公平、公开、公正的原则，运用科学的方法对工程项目管理活动及其结果进行考核评价，充分体现工程项目绩效考核的公正性、严肃性。

3.考核采取月度考核评价、季度考核评价和年终考核评价相结合的方法。

考核机构

1.项目部成立绩效工资考核管理领导小组，由项目经理任组长，项目党工委书记、总工程师、总经济师