2025年学历类自考现代管理学-行政组织理论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考现代管理学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、韦伯提出科层制理论的核心主张是？

A.组织应采用非正式沟通方式

B.以等级和规则为基础的行政体系

C.强调组织文化的重要性

D.主张扁平化结构减少层级

A.非正式沟通

B.等级规则体系

C.文化导向

D.扁平化结构

2、法约尔提出行政组织理论中的五大管理职能不包括？

A.计划与组织

B.激励与沟通

C.协调与控制

D.预算与决策

A.计划组织

B.激励沟通

C.协调控制

D.预算决策

3、行政组织中的正式结构与非正式结构主要区别在于？

A.权力分配方式

B.成员情感联结

C.管理层级数量

D.规则执行力度

A.权力分配

B.情感联结

C.层级数量

D.规则执行

4、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.跨部门项目组定期解散

B.纵向汇报与横向协作并存

C.实行终身雇佣制

D.组织边界完全模糊

A.项目解散

B.纵横协作

C.终身雇佣

D.边界模糊

5、根据权变理论，组织设计应主要考虑？

A.组织规模与市场环境

B.技术变革速度

C.成员学历层次

D.领导者个人风格

A.规模环境适配

B.技术变化响应

C.学历匹配

D.领导风格主导

6、行政组织中的理性-经济人假设强调？

A.成员具有完全理性

B.行为受物质激励驱动

C.组织目标优先于个人目标

D.需建立情感纽带

A.完全理性

B.物质驱动

C.目标优先

D.情感纽带

7、官僚制的主要缺陷不包括？

A.激励机制僵化

B.过度依赖正式文件

C.非正式沟通泛滥

D.灵活应对市场变化

A.激励僵化

B.文件依赖

C.非正式沟通

D.市场应对不足

8、根据组织生命周期理论，成熟期组织应侧重？

A.战略规划

B.市场开拓

C.文化整合

D.技术升级

A.战略规划

B.市场拓展

C.文化融合

D.技术迭代

9、行政组织中的目标冲突主要源于？

A.责任分配不均

B.信息传递失真

C.资源争夺激烈

D.培训体系完善

A.责任失衡

B.信息失真

C.资源竞争

D.培训完善

10、根据组织结构类型，直线职能制的特点不包括？

A.部门间双重领导

B.纵向垂直管理

C.职能机构专业化

D.决策集中高层

A.双重领导

B.垂直管理

C.职能专业化

D.决策集中

11、韦伯提出的科层制理论主要强调组织管理的______。

A.人际关系协调

B.非人格化规则

C.激励机制设计

D.决策效率优先

12、法约尔提出的14条管理原则中，“权责对等”原则主要针对______。

A.组织结构设计

B.领导风格选择

C.激励方式制定

D.决策流程优化

13、泰勒的科学管理理论主要关注______的优化。

A.组织文化塑造

B.作业流程标准化

C.领导力发展

D.沟通机制完善

14、Mintzberg提出的组织结构类型中，“专业型结构”最适用于______。

A.创新性任务

B.稳定性任务

C.多元化业务

D.紧急任务处理

15、组织生命周期理论将成熟期后的阶段划分为______。

A.重组期

B.转型期

C.静止期

D.衰退期

16、权变理论强调组织设计应______。

A.固定不变

B.根据环境调整

C.追随行业惯例

D.完全标准化

17、马斯洛需求层次理论中，激励员工最有效的是满足其______需求。

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

18、正式沟通与非正式沟通的主要区别在于______。

A.信息传递方向

B.是否有书面记录

C.参与者身份差异

D.信息保密程度

19、程序化决策与非程序化决策的划分依据是______。

A.决策频率

B.问题结构化程度

C.决策者地位

D.信息完整度

20、官僚组织文化的核心特征是______。

A.开放包容

B.规则至上

C.创新导向

D.人情优先

21、泰勒的科学管理理论主要关注什么？

A.人际关系协调

B.时间测定与动作标准化

C.组织文化塑造

D.决策流程优化

22、法约尔提出的14项管理原则中，哪项强调权责对等？

A.统一指挥

B.权责对等

C.持续指挥

D.集权化

A.统一指挥

B.权责对等

C.持续指挥

D.集权化

23、韦伯的科层制理论主张的典型特征是？

A.非正式沟通网络

B.明确的等级结构

C.自我激励制度

D.弹