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2025年学历类自考护理学研究-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在企业经营战略中，相关多元化战略的核心是通过什么实现增长？

A.市场渗透

B.跨行业扩张

C.相关多元化

D.成本领先

2、企业制定战略的初始步骤通常包括哪项内容？

A.战略实施

B.战略评估

C.环境分析

D.战略决策

3、SWOT分析中，评估内部资源和能力属于哪类因素？

A.外部机会

B.内部优势

C.外部威胁

D.内部劣势

4、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪类因素影响？

A.买方集中度

B.供应商数量

C.供应商地域集中

D.产品标准化程度

5、差异化战略的核心目标是建立哪种竞争优势？

A.成本领先

B.产品独特性

C.市场份额最大

D.客户关系管理

6、战略联盟的主要动机不包括以下哪项？

A.资源共享

B.规避政策风险

C.市场扩张

D.技术协同

7、战略实施的关键成功因素是？

A.战略规划

B.资源配置

C.领导力建设

D.财务预算

8、在风险管理中，规避风险的具体做法是？

A.转移风险

B.接受风险

C.减少风险概率

D.识别风险

9、战略评估常用的非财务指标包括？

A.ROI

B.员工满意度

C.市场占有率

D.营业收入

10、战略调整的主要触发因素是？

A.战略目标达成

B.竞争对手行动

C.内部资源变化

D.政策法规完善

11、SWOT分析中的W代表什么？

A.优势

B.动力

C.机会

D.威胁

12、波特五力模型中，供应商议价能力高的主要原因是？

A.供应商数量少

B.产品差异化程度低

C.客户集中度高

D.替代品威胁大

13、企业采用差异化战略时，核心要素是？

A.成本领先

B.市场细分

C.产品独特性

D.渠道覆盖广

14、PEST分析法的适用范围是？

A.企业内部资源评估

B.宏观环境扫描

C.市场需求预测

D.竞争对手分析

15、蓝海战略的核心是？

A.降低现有市场成本

B.创造无需求市场

C.竞争对手对标

D.提升现有产品功能

16、波特价值链分析中，主要活动包括？

A.市场营销与销售

B.采购与物流管理

C.技术研发与专利

D.员工培训与文化建设

17、企业实施战略联盟的主要目的是？

A.减少市场份额

B.分摊研发风险

C.提高产品价格

D.增加政府补贴

18、战略规划中，长期目标通常设定为？

A.1-3年

B.3-5年

C.5-10年

D.10年以上

19、差异化战略可能面临的挑战是？

A.提升品牌知名度成本高

B.客户接受度低

C.供应商议价能力强

D.政策支持力度大

20、波士顿矩阵中，明星产品应采取？

A.增长战略

B.稳定战略

C.转让战略

D.收割战略

21、SWOT分析的核心目的是什么？

A.制定具体行动计划

B.评估内部优势和劣势

C.分析外部机会和威胁

D.制定财务预算

22、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.供应商数量

B.产品标准化程度

C.替代品威胁

D.客户忠诚度

23、差异化战略的核心目标是什么？

A.降低成本

B.提高品牌溢价

C.扩大市场份额

D.简化组织结构

24、战略联盟的关键成功因素不包括？

A.共同愿景

B.资源互补性

C.法律风险规避

D.利益分配机制

25、蓝海战略的核心思想是？

A.竞争对手分析

B.开发新需求市场

C.成本压缩

D.产品升级

26、VRIO框架中，资源需满足哪些条件？

A.可获得性

B.难以模仿性

C.成本效益性

D.稳定性

27、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是？

A.市场渗透加速

B.客户需求多样化

C.竞争加剧

D.成本持续下降

28、战略目标分解的常用工具是？

A.甘特图

B.平衡计分卡

C.SWOT分析

D.波特五力模型

29、集中化战略适用于哪种市场结构？

A.多样化市场

B.密集型市场

C.全球化市场

D.新兴市场

30、战略执行的关键障碍是什么？

A.资源不足

B.信息沟通不畅

C.组织结构僵化

D.市场变化快

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、