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2025年学历类自考急救护理学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论中，强调通过横向协调实现高效协作的组织结构类型是？

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.网络制

2、行政组织管理遵循的核心理念是？

A.个人本位

B.权力集中

C.分工协作

D.成本优先

3、组织决策过程中，集体决策的优缺点不包括？

A.减少个人失误

B.提高合法性

C.延缓执行时效

D.增强专业深度

4、行政组织沟通效率最高的方式是？

A.非正式沟通

B.正式会议

C.书面文件

D.短信群发

5、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.职业发展

B.工作认可

C.社会关系

D.薪酬公平

6、行政控制职能中，关键环节是？

A.计划制定

B.反馈调整

C.资源分配

D.文化塑造

7、领导风格中，最符合现代组织需求的是？

A.专制型

B.民主型

C.仁慈型

D.考核导向型

8、行政组织文化建设的核心要素是？

A.制度约束

B.价值观共识

C.工作流程

D.品牌宣传

9、跨部门行政协调最常用的机制是？

A.联席会议

B.责任外包

C.合并重组

D.数字化平台

10、行政组织依法行政的底线要求是？

A.提高行政效率

B.维护社会公平

C.追求经济效益

D.扩大权力范围

11、行政组织理论中强调标准化操作流程的核心目的是什么？

A.提升管理者权威

B.保障急救服务一致性

C.增加部门间协作成本

D.强化层级汇报制度

12、急救护理部门采用扁平化组织结构的主要优势是？

A.增加管理幅度

B.提高信息传递效率

C.降低岗位专业化程度

D.扩大决策参与范围

13、根据韦伯官僚制理论，急救护理机构应如何配置岗位？

A.根据任务重要性定岗

B.实行终身固定岗位制

C.按业务量动态调整

D.按技能等级分层

14、急救护理行政组织效率提升的关键因素是？

A.增加人员编制

B.优化资源配置

C.提高设备采购预算

D.强化形式化考核

15、急救指挥系统的核心功能是？

A.记录患者生命体征

B.统筹多部门协作

C.执行标准化急救方案

D.管理急救药品库存

16、行政组织理论中权变理论在急救护理中的应用体现为？

A.固定使用同一管理模式

B.根据环境变化调整组织结构

C.强调层级命令服从

D.实行全员轮岗制度

17、急救护理机构内部沟通失效的主要风险是？

A.使用专业术语交流

B.缺乏标准化沟通渠道

C.过度依赖电子系统

D.管理者沟通意识薄弱

18、急救护理培训体系的行政组织理论依据是？

A.泰勒科学管理理论

B.法约尔管理原则

C.韦伯官僚制理论

D.亨利行政组织模型

19、急救护理行政监督应重点检查的内容是？

A.管理者个人形象

B.标准化流程执行度

C.员工绩效奖金发放

D.设备采购合同金额

20、行政组织理论中正式沟通渠道在急救护理中的必要性体现在？

A.提高非正式交流效率

B.避免信息传递失真

C.增加管理成本

D.强化层级权威

21、科层制理论的核心特征不包括以下哪项？

A.等级链明确

B.非人格化原则

C.雇员参与决策

D.标准化操作流程

22、法约尔提出的管理原则中，哪项属于组织协调范畴？

A.分权化

B.权责对等

C.持续改进

D.集权与分权结合

23、现代组织理论中，扁平化结构的主要优势是？

A.减少层级沟通成本

B.强化垂直汇报

C.增加部门壁垒

D.提高决策效率

24、泰勒科学管理理论强调的核心是？

A.人际关系协调

B.动作标准化

C.组织文化塑造

D.激励制度设计

25、组织变革的主要驱动力不包括？

A.技术迭代

B.市场需求

C.政策法规

D.自然环境变化

26、分权化组织结构的典型表现是？

A.决策集中高层

B.跨部门协作平台

C.细分部门专业化

D.权力下放基层

27、行政组织文化建设的首要目标是？

A.提升员工凝聚力

B.规避法律风险

C.优化资源配置

D.强化品牌形象

28、变革型领导风格与家长式领导的核心差异是？

A.非正式沟通频率

B.情感支持程度

C.决策参与方式

D.激励工具多样性

29、影响组织结构设计的核心要素不包括？

A.组织规模

B.任务复杂度

C.技术成熟度

D.领导者个人偏好

30、科层制理论的主要批评来自哪位学者？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.霍桑

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、行政组织理论中，科层制的主要特征包括（）

A.层级分明，权力集中