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航空公司的机务维护人员航班准时率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

航班正常性保障

当日航班正常完成率

35%

98%

按当日实际完成航班数量与计划航班数量的比值计算，每低0.1%扣减2分，最高扣至0分

重大故障排除时效

4小时

每延迟1小时处理重大故障，扣减1分，最高扣至0分

非计划停场次数

0次

每次非计划停场扣减3分，最高扣至0分

返航/备降支持响应时间

15分钟

每延迟1分钟响应，扣减1分，最高扣至0分

故障预测准确率

85%

按预测故障准确数量与总预测数量比值计算，每低0.1%扣减1分，最高扣至0分

安全合规执行

维修工作单完成合格率

30%

99%

按合格维修工作单数量与总维修工作单数量的比值计算，每低0.1%扣减2分，最高扣至0分

安全事件发生次数

0次

发生1次安全事件扣减5分，最高扣至0分

适航法规符合性检查通过率

100%

每发生1次不符合适航法规扣减3分，最高扣至0分

维护记录完整准确率

95%

按完整准确记录条目与总记录条目比值计算，每低0.1%扣减1分，最高扣至0分

急救和应急演练参与度

100%

未参与1次演练扣减2分，最高扣至0分

团队协作与沟通

跨部门问题解决效率

20%

3天内

每延迟1天解决跨部门问题，扣减1分，最高扣至0分

信息传递准确度

100%

每发生1次信息传递错误扣减2分，最高扣至0分

培训与知识分享参与率

90%

参与率每低1%，扣减1分，最高扣至0分

新员工指导时长

每周8小时

每少1小时扣减0.5分，最高扣至0分

团队冲突解决能力

有效解决率90%

按有效解决冲突次数与总冲突次数比值计算，每低0.1%扣减1分，最高扣至0分

资源利用与成本控制

备件使用合理性

15%

98%

按合理使用备件数量与总使用数量比值计算，每低0.1%扣减1分，最高扣至0分

工具设备完好率

99%

每发现1件工具设备损坏未及时报修扣减1分，最高扣至0分

维护成本节约率

5%

按实际节约成本与预算成本比值计算，每低0.1%扣减1分，最高扣至0分

能源消耗控制

95%

按实际能耗与预算能耗比值计算，每低0.1%扣减1分，最高扣至0分

技术改进建议采纳率

80%

按采纳建议数量与总建议数量比值计算，每低0.1%扣减1分，最高扣至0分

本考核表用于评估机务维护人员在保障航班准时率方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终计算加权总分。各维度权重已预设，无需调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见