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- 2026-01-30 发布于江苏
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行政工作流管理平台流程规划及任务执行指南
一、适用工作场景
本指南适用于企业或组织内部各类行政工作流的标准化管理,覆盖日常办公中高频发生的流程化事务,包括但不限于:
办公物资管理:如办公用品申领、设备采购与维护、固定资产盘点等;
空间资源调度:如会议室预订、工位分配、来访接待安排等;
行政事务审批:如费用报销、用印申请、公文流转、假期审批等;
员工服务支持:如入职行政手续办理、离职物品交接、证件办理协助等。
通过平台化管理,可规范流程节点、明确责任分工、提升行政事务处理效率,减少跨部门沟通成本。
二、流程规划与执行步骤
(一)流程发起:需求提报与材料准备
明确需求类型:发起人根据具体事务(如“办公用品申领”“会议室预订”)选择对应流程模板,确认所需材料清单(如采购需提供《物品需求明细表》,会议室预订需提供《会议议程》)。
登录平台系统:通过企业统一身份认证登录行政工作流管理平台,进入“流程发起”模块。
填写表单信息:根据模板要求准确填写字段,例如:
申请人信息:姓名*、所属部门、联系方式;
事务详情:具体需求(如“A4纸500张”“会议室A-301,2024年X月X日14:00-16:00”)、紧急程度(普通/紧急)、备注说明(如“用于部门月度打印”)。
附件材料:按要求扫描或电子版材料(如报价单、会议通知、审批单等),保证附件清晰、完整。
提交流程:确认信息无误后“提交”,系统自动流转至下一审批节点。
(二)审批流转:分级审核与意见反馈
系统自动推送审批人:根据预设流程规则(如“费用报销需部门负责人→财务部→行政部三级审批”),系统将流程推送给对应审批人,同时通过站内消息或邮件提醒。
审批人处理流程:
接收与查看:审批人登录平台查看流程详情,包括申请人信息、事务内容、附件材料等;
审批操作:
同意:“同意”,系统自动流转至下一节点;
驳回:填写驳回理由(如“预算超标,需调整采购数量”),流程退回至发起人,发起人修改后可重新提交;
会签:若需多部门协同审批,选择“会签”模式,系统将流程并行推送给各会签人,所有会签人同意后继续流转。
审批时限:普通流程需在1个工作日内完成审批,紧急流程需在4小时内响应(超时系统自动提醒审批人及部门负责人)。
(三)任务执行:落地实施与进度跟踪
任务分配:流程审批通过后,系统根据事务类型自动任务清单,并分配给对应执行人(如“办公用品采购”分配至行政部采购岗,“会议室布置”分配至后勤岗)。
任务落实:执行人接收任务后,根据流程要求开展工作:
物资采购:按照审批通过的《物品需求明细表》联系供应商,保证物资质量与到货时间(如“3个工作日内送达”);
空间协调:确认会议室预订信息,提前检查设备(投影仪、麦克风等)是否正常运行,如有冲突及时与申请人沟通调整;
手续办理:如用印申请,执行人需携带审批单至行政部用印岗,完成用印登记与文件盖章。
进度反馈:执行人在任务关键节点(如“已下单”“已到货”“已完成”)更新任务状态,并在任务完成后在平台中完成凭证(如签收单、现场照片)。
(四)结果归档:资料留存与数据统计
流程闭环:任务完成后,系统自动标记流程状态为“已完成”,并将流程信息(含审批意见、附件、任务记录)归档至“流程历史库”。
资料整理:行政部定期对归档资料进行分类整理(按“物资类”“空间类”“审批类”等),保证电子文档与纸质材料一致(如费用报销需同步保存纸质发票与电子审批单)。
数据统计:通过平台“数据分析”模块,定期统计流程处理效率(如平均审批时长、任务完成率)、资源使用情况(如会议室月度使用率、物资消耗量),为行政决策提供数据支持。
三、常用流程模板示例
(一)办公用品采购申请表
字段名称
填写说明
示例内容
申请编号
系统自动,格式为“WZ-YYYYMMDD-X”(物资-日期-序号)
WZ005
申请人
申请人姓名
张*
所属部门
申请人所在部门
市场部
申请日期
提交申请的日期
2024年5月20日
物品名称
需采购的物品全称
A4复印纸(70g)
规格型号
物品的具体规格(如尺寸、品牌等)
500张/包,晨光牌
需求数量
申请采购的数量
10包
预估单价(元)
单只物品的市场预估价格
25
预估总价(元)
数量×单价(系统自动计算)
250
用途说明
物品的具体使用场景(如“用于部门季度报告打印”)
用于部门第二季度市场分析报告打印
审批节点
按顺序填写审批人(部门负责人→行政部→财务部)
李(部门负责人)→王(行政部)→赵*(财务部)
审批意见
审批人填写“同意”或具体修改意见(如“建议采购80g纸张,更适用于打印”)
-
(二)会议室预订申请表
字段名称
填写说明
示例内容
预订编号
系统自动,格式为“HS-YYYYMMDD-X”(会议室-日期-序号)
HS-2024
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