（122页PPT）某著名企业发展战略咨询项目建议书某著名企业.ppt

人力资源规划和职业发展规划有助于乌苏里制药发展成为知识型和学习型组织，保证企业不断进步提出职业发展要求找到与上一级别的差距学习/接受培训能力提高，达到晋级要求横向或纵向晋级在新的岗位做出更多贡献循环有针对性地不断输入新的知识，变“要我学习”为“我要学习”知识的积累为企业创造更多的价值步骤三管理架构和管理模式明确集团企业定位集团总部应成为决策中心、投资中心、战略研究中心、和信息中心行使三大权利：重大经营决策权、经营者选择权、收益分配权实施四项管理：战略管理、预算管理、运营监控、产权事务管理总部机构重组后主要增值服务手段兼并收购、开发新产业、地理扩张、资金管理、