原创力文档200４年3月、翻版必纠绩效考核目标的设立因考核对象的不同而不同，某著名企业将根据考核对象工作特征差异选取不同的考核指标中基层部门主管：绩效目标+衡量指标+改进点一般性工作人员：工作计划+衡量指标+改进点事务性工作人员：应负责任+例外工作+衡量指标例行性工作人员：工作量+准确性应急性工作人员：工作量+高压线结果行为高层中层基层200４年3月、翻版必纠绩效管理体系中的行为要素与知识技能评价系统将与素质模型
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