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质量工作汇报详解演示文稿第一页，共27页。优选质量工作汇报第二页，共27页。一公司配套零件的质量情况二年度质量指标完成情况三典型质量问题分析四下半年质量改善目标及工作举措目录第三页，共27页。公司配套的零件包括长融、长江厂（厂办大集体）、长风基铨（控股合资企业）三个板块。长风一公司配套零件的质量情况第四页，共27页。今年上半年配套产品质量情况(一）现场装车不良PPM值超标序生产基地主要问题1渝北工厂C201驻车操纵机构总成卡滞发涩；驻车操纵机构总成异响；驻车操纵机构总成按钮不回位及平衡块总成拉索安装孔同轴度差；驻车操纵机构总成操纵手柄变形与中控箱干涉；S101驻车操纵机构总成滑齿刹不住。2北京长安悦翔V5B207转向柱总成调节手柄锁止后，方向盘仍然能上下调节。3商用车R101驻车制动杆手制动开关灯不亮；驻车制动杆加载后失效；驻车制动杆螺母滑牙；M107转向上轴异响；转向下轴尺寸超差，造成转动异响；欧力威驻车制动杆总成的手柄拉至4齿位置时齿牙被油漆堵塞，驻车失效；驻车制动杆总成手柄护套松动。厂办大集体长江厂R101手制动总成装车后仪表台灯不亮，导致主机厂现场不良PPM值异常超高，公司因此被列入长安公司质量“黑榜”名单。一公司配套零件的质量情况第五页，共27页。今年上半年配套产品质量情况一公司配套零件的质量情况公司成立了专责组强力推进质量整顿工作：一是分解、落实质量责任和目标；二是梳理和排查产品设计、采购、制造及销售全过程质量问题；三是从人、机、料、法、环、测等各个方面进行逐一分析和验证，查明问题根源；四是及时采取设计改进、工艺优化改进等有效措施。从四月份开始，主机厂现场和市场不良的质量指标逐步改善，质量问题均得到有效控制，到六月末，各项质量指标趋于正常。(二）市场千频异常波动第六页，共27页。车型/机型产品2012年MY2013年MY2014年目标2014年6月MY改善幅度致尚XT逸动踏板及制动灯7.721.670.781.1133.53%数据截止日期：2014-06-30截止2014年6月30日R/1000@3MIS数据，踏板制动灯问题R/1000为1.11，虽与2013年MY1.67相较，改善幅度有33.53%，但仍未达到年度目标；为持续降低相关指标，我们将进一步加强过程控制、加强与长安相关部门的合作。目前已与长安RVT团队建立了“重庆周边二小时”工作机制（即，重庆周边4S店发生维修情况时，团队在二小时内到达现场共同进行分析），以期达到快速了解故障情况和制定相应措施的目的。脚踏板产品千频质量问题第七页，共27页。一公司配套零件的质量情况二年度质量指标完成情况三典型质量问题分析四下半年质量改善目标及工作举措目录第八页，共27页。二年度质量指标完成情况指标2013年目标2013年累计2014年目标2014年完成情况1月2月3月4月5月6月累计PPM8012060466910584661168196801668年度质量指标完成情况表以上数据表明，由于质量波动造成质量指标与主机厂目标值有较大差距。因此，保证产品质量的一致性和稳定性是下一步质量改善工作的重点。第九页，共27页。产品R/1000@3MIS完成情况二年度质量指标完成情况企业搭载的车型/机型产品2014年目标2013年现状2014年6月实际值达成情况同比长风基铨致尚XT踏板及制动灯0.625.18*3.45Y33.4%逸动踏板及制动灯0.621.061.18R-11.32%奔奔Mini踏板及制动灯12.390.82G65.69%CX20踏板及制动灯1.261.580.15G90.51%CD101（睿骋）制动踏板0.500G—B207(悦翔V5)离合踏板0.100G—长江厂CS35手制动总成0.61.710.4G76.61%逸动（C201）手制动总成0.140.580.13G77.59%CX20手制动总成0.50.40.18G55%欧诺（R101）手制动总成1.00.60.2G66.67%重庆长融长安之星2（CM5）转向器、柱总成2.02.831R-1104%金牛星（F202）转向器、柱总成2.07.21.0G86.11%欧力威（F101)转向器总成1