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工程管理概论试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪一项？()

A.资源配置

B.风险管理

C.进度控制

D.成本控制

2.以下哪项不属于项目管理的知识领域？()

A.时间管理

B.质量管理

C.人力资源管理

D.市场营销管理

3.在项目进度管理中，哪个工具可以帮助项目经理预测项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.甘特图

4.项目质量管理中，七何分析法指的是哪七何？()

A.何事、何时、何地、何人、何物、何因、何法

B.何事、何时、何地、何人、何物、何因、何故

C.何事、何时、何地、何人、何物、何因、何效

D.何事、何时、何地、何人、何物、何因、何状

5.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.评估风险发生的概率和影响

B.确定风险应对策略

C.识别项目中的潜在风险

D.监控风险的变化

6.以下哪项不是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.项目管理系统

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队建设活动

B.培训

C.评估

D.激励

8.项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的步骤？()

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.项目验收

9.在项目生命周期中，以下哪个阶段最需要关注质量？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

10.以下哪项不是项目沟通的障碍？()

A.文化差异

B.沟通技巧不足

C.沟通渠道不畅

D.项目目标明确

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的主要工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.标准化流程

D.样本统计

E.质量审计

13.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消除风险

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理系统

E.面对面交流

15.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队建设培训

B.团队建设游戏

C.日常团队会议

D.个人绩效评估

E.团队目标设定

三、填空题(共5题)

16.在项目管理的五大过程组中，负责制定项目章程和启动项目的过程组是______。

17.项目质量管理中，用于评估项目是否满足既定质量标准的工具是______。

18.在项目风险管理中，用于评估风险概率和影响，以便制定风险应对策略的工具是______。

19.项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确地传递给所有相关干系人的过程是______。

20.项目人力资源管理中，用于提高团队绩效和团队士气的活动是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理只关注项目的工作内容。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，所有的工作产品都必须通过质量审计。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险识别是唯一的风险管理过程。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，项目经理可以单方面决定信息的传递方式。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估完全由项目经理负责。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

27.什么是关键路径法（CPM），它主要用于什么目的？

28.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些常见的分类？

29.项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

30.项目人力资源管理中，如何提高团队士气和团队绩效？

工程管理概论试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】成本控制是项目管理的核心，因为它直接关系到项目的经济效益。

2.【答案】D

【解析】市场营销管理虽然与项目有关，但不属于项目管理的基本知识领域。

3.【答案】C

【解析】PERT