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店面房租、水电管理办法及标准

1、目的

????为了加强对员工宿舍租金、水电费合理的管理,特制定本办法.

2、范围

????适用于各店员工宿舍租金、水电费的管理。

3、职责

????人力行政部会同财务部负责各店员工宿舍租金、水电费的管理工作。

4、宿舍提供人员范围

1)应公司需要派遣至其它城市店面进行工作的员工；

2）为上夜班无法回家的员工提供的临时宿舍。

备注：需入住临时宿舍的员工需填写〈员工宿舍入住申请书,并自觉遵守宿舍管理制度。

5、房间用途

店总宿舍：店总居住，公司出差店面工作人员接待用房，亦可安排部门经理居住.店总可根据店面现有格局，结合店面实际情况，从成本控制考虑可以跟店面其他员工共住，公司支持与赞赏.

部门经理以及领班级宿舍：领班级以上人员居住，不足8人情况下需安排费用相

等的员工入住.店面可根据现有格局，结合店面实际情况，从成本控制考虑可以

跟店面其他员工共住，公司支持与赞赏.

一线员工宿舍：外派人员及倒班用房

6、宿舍的基本标准

各店店总、店面经理级别以上：标准为每店一套,按店面所在薪酬级别规定的预算费用租赁房屋，标准内的费用(房租，燃气、水电费用)由店面予以支付，超出标准外的金额部分，由个人自行承担；

部门经理及领班级别：标准为不低于8人/套，按店面薪酬级别规定的预算费用租赁房屋，标准内的费用（房租，燃气、水电费用)由店面予以支付，超出标准外的金额部分，由个人自行承担；

各店各级别员工：标准为不低于12人/套，如达不到人员数量则按照实际人员情况、按店面所在薪酬级别规定的预算费用租赁房屋，标准内的费用(房租,燃气、水电费用)由店面予以支付，超出标准外的金额部分,由个人自行承担；

各店面按照薪酬级别规定的租房金额，均摊到人员进行房屋的租赁,租房费用不可超过公司指定的标准，因此要求店面选择适宜的住房。

7、各级别城市房租、水电费执行标准

薪酬级别在1300、1400、1500（基本工资）

各店店总：房租1800元/月;水电、燃气费费用120元/月；

部门经理及领班级：房租2000元/月;水电、燃气费费用350元/月；

(最低保障8人稳定住宿,如果店面管理者住宿人员达不到8人按照房租人均费用选择适宜的房屋或者宿舍增加店面人员）

各级别员工：

租房费用200元/人，水电、燃气费用35元/人,不进行补助，店面可根据人员数量租赁适宜的住房；

倒班人员的住房、水电费用按实际需要提供倒班宿舍时间比例进行核算（住房、水电费用=住房、水电费用标准×实际倒班天数/当月实际天数

薪酬级别在1100、1200（基本工资）

各店店总（经理）:房租1600元/月；水电、燃气费用100元/月；

部门经理及领班级：房租1800元/月；水电、燃气费费用300元/月；

(最低保障8人稳定住宿，如果店面管理者住宿人员达不到8人按照房租人均费用选择适宜的房屋或者宿舍增加店面人员）

各级别员工：

1、租房费用180元/人，水电、燃气费用30元/人，不进行补助，店面可根据人员数量租赁适宜的房租;

2、倒班人员的住房、水电费用按实际需要提供倒班宿舍时间比例进行核算（人均住房、水电费用=住房、水电费用标准×实际倒班天数/当月实际天数）

薪酬级别在1000（基本工资）

各店店总：房租1000元/月；水电、燃气费用90元/月；

部门经理及领班级:房租1500元/月；水电、燃气费费用260元/月；

（最低保障8人稳定住宿，如果店面管理者住宿人员达不到8人按照房租人均费用选择适宜的房屋或者宿舍增加店面人员）

各级别员工：

租房费用150元/人，水电、燃气费用26元/人，不进行补助,店面可根据人员数量租赁适宜的房租；

倒班人员的住房、水电费用按实际需要提供倒班宿舍时间比例进行核算（住房、水电费用=住房、水电费用标准×实际倒班天数/当月实际天数）

备注：

1）公司提倡以节约为宗旨，各店人事行政专员应选择性价比高的宿舍；

2）以上租房费用及水电金额均以公司所规定的入住人数进行的核算；

3)房屋适用对象为公司正式任命的店面管理人员以及因工作需要调动的驻外人员、倒班人员（倒班人员均2人共用一床)；

4）超编人员不享受此福利;

5）没有按照基本住房人数的配置,店面住房申请公司将不予批准；

6）季节性附加费用不算在内（季节性的取暖费、物业费等)，按照实际产生店面予以支付；

7）租房涉及到的住房押金由店面予以支付；

8）如有特殊情况可向公司申报，获准批复执行;

9）宿舍长享有每月50元的补助，肩负相应责任,人事行政专员负责不定期检查宿舍状况，如果发现违规现象,当月补助取消。

10)公司提倡从节约成本、男女比例等角度出发，合理安排宿舍，提倡管理层同基层员工同住以便于工作之外的沟通和管理。