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协同创新合作实施细则

协同创新合作实施细则

一、协同创新合作的组织架构与职责划分

协同创新合作的有效实施需要建立清晰的组织架构和明确的职责划分。在组织架构方面，应当设立多层次的协同管理机构，包括决策层、协调层和执行层。决策层通常由参与协同创新的核心单位高层领导组成，负责审定合作、批准重大事项和分配关键资源。协调层则设立专门的协同创新办公室或项目管理机构，负责日常沟通、进度跟踪和问题协调，确保合作项目按照既定计划推进。执行层由各参与单位的具体项目团队构成，负责技术研发、成果转化和市场推广等具体任务的落实。

在职责划分上，必须明确各参与主体的权利与义务。企业作为技术需求方和市场竞争主体，主要负责