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2025年咨询工程师《工程项目》模拟测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据项目管理理论，工程项目实施阶段的核心任务是（）。

A.项目建议书的编制

B.工程项目的后评价

C.工程项目的目标控制和资源优化配置

D.工程项目可行性研究报告的评估

2.在工程项目组织结构中，矩阵式组织结构的优点之一是（）。

A.组织关系复杂，沟通成本高

B.管理权限高度集中

C.资源利用灵活，能够适应项目变化

D.员工职业发展路径单一

3.工程项目设计阶段成本控制的主要目标是（）。

A.控制施工过程中的实际成本支出

B.确保设计方案满足功能和技术要求的前提下，实现最低的工程寿命周期成本

C.控制设计变更带来的成本增加

D.控制工程招标和投标过程中的成本

4.某工程项目采用关键路径法进行进度计划编制，关键路径上的任何活动延误都会导致（）。

A.工程项目总工期的缩短

B.工程项目总工期的延长

C.工程项目直接成本的降低

D.工程项目间接成本的减少

5.工程项目质量管理中，“事中控制”的主要手段是（）。

A.设计评审和方案比选

B.施工过程中的质量检查、测试和验收

C.项目竣工后的检查和总结

D.项目启动阶段的策划和准备

6.在工程项目招标投标过程中，邀请招标方式通常适用于（）。

A.招标金额较小的项目

B.工程技术复杂、有特殊要求的项目

C.时间紧迫、无法进行公开招标的项目

D.所有依法必须进行招标的项目

7.根据我国《安全生产法》，工程项目的生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作（）。

A.承担管理责任

B.承担监督责任

C.承担全面领导责任

D.承担部分责任

8.工程项目成本管理中，“目标成本”是指（）。

A.工程项目实际发生的成本

B.工程项目计划或预算成本

C.工程项目可行性研究阶段估算的成本

D.工程项目合同约定的成本

9.工程项目信息管理的主要目的是（）。

A.保证项目信息的安全传输

B.提高项目信息处理的自动化程度

C.实现项目信息资源的有效利用，支持项目决策和管理

D.减少项目信息的存储量

10.工程项目后评价报告中，通常需要对项目原定目标实现程度、项目过程管理和项目效益效果进行（）。

A.定性描述

B.定量分析

C.定性描述和定量分析相结合

D.只进行定性分析

11.FIDIC合同条件中，适用于业主设计型合同的条款是（）。

A.“新红皮书”

B.“旧红皮书”

C.“银皮书”

D.“黄皮书”

12.工程项目施工过程中，承包商因业主原因导致工期延误并发生额外成本，承包商可以依据合同条款向业主提出的索赔称为（）。

A.盈亏平衡索赔

B.工程变更索赔

C.业主风险索赔

D.异常条件索赔

13.采用横道图（甘特图）进行工程项目进度控制时，主要依靠（）来发现进度偏差。

A.实际进度与计划进度的对比

B.对比工程量与预算成本

C.关键路径法计算

D.网络图节点分析

14.工程项目质量管理体系中，PDCA循环中“A”代表的含义是（）。

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Action（处置）

15.对工程项目设计方案进行技术经济评价时，常用的静态评价方法不包括（）。

A.净现值法

B.内部收益率法

C.投资回收期法

D.综合评分法

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.工程项目决策阶段的主要工作内容包括（）。

A.项目建议书的编制与审批

B.工程项目可行性研究报告的编制与评估

C.工程项目设计方案的比选

D.工程项目融资方案的策划

E.工程项目招标方式的确定

2.工程项目设计阶段对投资的影响程度通常较大，其主要体现在（）。

A.设计方案的选择直接影响工程投资规模

B.设计深度的不同影响投资估算的精度

C.设计变更会导致工程成本的增加