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2026年面试题集：诚通控股风险控制部总监岗位

一、管理能力题（共3题，每题10分）

1.题目：

假设您作为诚通控股风险控制部总监，近期公司某子公司因供应链中断导致项目延期，给集团带来较大经济损失。请阐述您会如何处理此事，并制定未来防范类似风险的措施。

2.题目：

诚通控股业务涉及多个地区，部分子公司在地方政策变动时风险意识不足。作为风险控制总监，您将如何统一集团层面的风险管控标准，并确保子公司有效执行？

3.题目：

公司计划拓展海外市场，但面临政治、汇率、合规等多重风险。请设计一套风险评估框架，并说明如何协调各部门完成风险应对方案。

二、战略思维题（共2题，每题12分）

1.题目：

诚通控股近年并购多家企业，但部分整合效果不佳，甚至出现财务风险。作为风险控制总监，您将如何优化并购后的风险管理流程，以降低整合失败的概率？

2.题目：

当前经济下行压力加大，诚通控股部分子公司负债率较高。请提出三种风险缓释策略，并说明如何平衡短期业绩与长期稳健发展。

三、风险识别题（共4题，每题8分）

1.题目：

某子公司依赖单一客户，客户信用状况恶化可能引发连锁风险。请分析该风险的传导路径，并提出应对措施。

2.题目：

诚通控股部分业务涉及环保监管，但子公司对政策解读存在偏差，可能导致处罚。请设计一套合规风险识别机制。

3.题目：

公司信息系统存在安全漏洞，可能被外部攻击。作为风险控制总监，您会如何评估该风险等级，并制定应急预案？

4.题目：

部分子公司财务报表存在关联交易虚增利润的情况。请说明如何通过数据分析发现此类风险，并防止财务造假。

四、沟通协调题（共2题，每题10分）

1.题目：

风险控制部与业务部门存在分歧，业务部门认为风控措施影响效率。作为总监，您将如何协调双方关系，确保风险管控不被削弱？

2.题目：

某子公司管理层对风险报告不重视，导致风险预警被忽视。请设计一套沟通方案，提升管理层对风险管理的认知。

五、行业与地域针对性题（共3题，每题12分）

1.题目：

诚通控股在东北地区拥有大量林业资产，但该地区森林火灾风险较高。请设计一套区域性自然灾害风险评估方案。

2.题目：

公司在长三角地区布局新能源项目，但面临政策补贴退坡和市场竞争加剧的风险。请分析该业务的风险特征，并提出应对策略。

3.题目：

诚通控股部分供应链依赖东南亚国家，但该地区地缘政治风险突出。请说明如何通过多元化布局降低地域集中风险。

六、案例分析题（共1题，20分）

1.题目：

某子公司因过度扩张导致资金链断裂，最终破产清算，给集团带来巨额损失。请分析该案例中存在的关键风险点，并总结教训，提出预防措施。

答案与解析

一、管理能力题

1.答案：

处理流程：

1.快速响应：成立专项小组，核实供应链中断的具体原因（如供应商违约、自然灾害等），评估影响范围。

2.止损措施：协调法务部与供应商协商，或寻找替代供应商，减少损失。

3.复盘分析：从采购、库存、物流等环节查找管理漏洞，制定改进方案。

4.责任认定：明确责任部门与人员，避免类似问题再次发生。

未来防范措施：

1.建立多元化供应链：避免单一供应商依赖，增加备选方案。

2.加强供应商风险评估：定期审核供应商资质，评估其财务和运营稳定性。

3.提升库存管理效率：采用JIT（准时制）或安全库存策略，应对突发中断。

解析：考察应聘者的危机处理能力、系统性思维和风险预防意识。需结合企业实际业务场景，提出可落地的解决方案。

2.答案：

统一管控标准：

1.制定集团风控手册：明确风险偏好、管控流程、报告机制等，覆盖所有子公司。

2.建立绩效考核挂钩机制：将风控指标纳入子公司KPI，强化执行力度。

3.定期培训与考核：针对地方政策变化，组织风控培训，提升子公司敏感度。

确保执行：

1.分级授权：核心风险决策权集中于集团，子公司保留执行层面的自主权。

2.交叉检查：通过审计或第三方机构抽查，确保子公司合规。

解析：考察应聘者的集团管控能力和跨区域管理经验，需结合诚通控股的多元化业务特点。

3.答案：

风险评估框架：

1.政治风险：分析目标市场的政策稳定性、外汇管制、劳工法规等。

2.市场风险：评估当地竞争格局、客户需求变化、汇率波动等。

3.合规风险：核查环保、税务、反垄断等法律法规差异。

应对方案：

1.成立跨部门小组：由财务、法务、业务部门联合评估风险，制定预案。

2.分阶段落地：先试点市场，再逐步推广，降低试错成本。

3.寻求当地合作：与当地企业合资或聘请专业顾问，降低水土不服风险。

解析：考察应聘者的国际化风险管理能力，需结合诚通控股的海外业务布局。

二、战略思维题

1.答案：

优化并购后风险管理：

1.