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2026年车间级火灾应急救援预案演练方案

一、编制目的

2026年车间级火灾应急救援预案演练以“真烟、真火、真动作”为核心，通过全流程、全要素、全岗位实战拉动，验证火灾报警、初期扑救、人员疏散、工艺紧急切断、联动消防、医疗救护、舆情管控、灾后恢复八大模块的衔接效率，固化“135”原则（1分钟岗位自救、3分钟班组互救、5分钟专业力量到场），实现“零伤亡、零扩大、零污染”目标，并为下半年新版《车间火灾风险清单》修订提供量化数据。

二、演练情景设计

1.起火点：丙类仓库3号堆垛东侧第2层，堆放200桶200L二甲基甲酰胺（DMF），单桶泄漏后静电积聚引燃。

2.火势发展：T0时刻出现明火，90秒后发生第一次轰燃，热释放速率（HRR）达到2.1MW，120秒后触发仓库自动喷淋，150秒时火焰沿屋顶电缆桥架向北侧配电室蔓延。

3.衍生事件：配电室电缆沟局部爆燃，导致车间Ⅱ段UPS失电，DCS系统黑屏，聚合反应釜R-2101搅拌停止，釜内温度以2.3℃/min上升，存在超压爆聚风险。

4.气象条件：西南风3.2m/s，温度31℃，湿度68%，稳定度D级，烟气向东北角成品库扩散。

5.伤亡设定：仓库巡检员1人吸入高温烟气昏迷；配电室值班员1人手臂Ⅱ度烧伤；聚合岗位2人被困三层平台。

三、演练时间与地点

2026年9月17日（周四）14:00—16:30，主现场：丙类仓库及北侧配电室；分现场：控制室、应急集合点、医疗救护区、废水收集池、厂区3号门消防接车点。

四、组织机构与职责

1.演练指挥部

总指挥：生产副总（A角），副总指挥：安环总监（B角），成员：生产、设备、安环、消防、行政、人事、财务、供应链、质检、信息、党群等部门负责人。

职责：发布演练令、批准响应升级、对外信息发布、资源调配、演练评估。

2.现场应急指挥组（ICP）

组长：车间主任，副组长：当班值班长，下设：

2.1作战单元：志愿消防队、微型消防站、工艺处置队；

2.2疏散单元：各工序疏散引导员、门禁管理员；

2.3医疗单元：医务室+120急救车；

2.4环保单元：废水、废液、废气“三废”围堵组；

2.5通信单元：防爆对讲、卫星电话、4G布控球；

2.6后勤单元：应急物资、餐饮、交通、照明。

3.评估组

由第三方安全咨询机构5名专家+公司内审员3名组成，全程佩戴“红袖标+GoPro”，对照《演练评估表》112项指标实时扣分。

4.模拟组

负责烟雾罐、火焰机、假人、血包、音效、灯光、DCS虚拟信号注入，确保“真实不伤人”。

5.观摩组

公司高层、各车间骨干、周边企业代表、市应急局观察员，划定观摩区，玻璃隔断+防爆膜，人数控制在80人以内。

五、演练流程与时间节点

（一）准备阶段（13:00—13:50）

1.13:00评估组、模拟组、摄影组进场，检查烟雾罐CO浓度＜24ppm，火焰机燃料罐压力0.3MPa，防爆区电源切换至EPS。

2.13:15指挥部召开“最后一分钟”碰头会，确认演练脚本V6.3为最终版，所有人员定位芯片电量＞80%。

3.13:30各应急物资列队点验：

3.1灭火类：6%型水成膜泡沫3t、抗溶性泡沫1t、干粉8t、CO?20瓶、移动炮2门、消防机器人1台；

3.2防护类：正压式空气呼吸器60套（备用气瓶120个）、防火隔热服30套、避火服5套、防化服A级10套、B级20套；

3.3救生类：折叠担架6副、躯体固定气囊2套、颈托50个、应急医疗箱10套、AED3台；

3.4堵漏类：木制堵漏楔1箱、注胶枪4把、快速封堵气囊DN100-300共8只；

3.5环保类：围油栏200m、吸油毡2t、应急泵4台（防爆型）、移动式应急池2座（各50m3）。

4.13:45全员微信扫码签到，自动生成“演练人员热力图”，未到位人员自动语音提醒。

5.13:50现场断电测试，UPS带载30s，确认DCS黑屏后ESD阀门仍可手动关闭。

（二）启动阶段（14:00—14:05）

1.14:00:00模拟组远程点燃烟雾罐+火焰机，红外火焰探测器30s内报警，声光警报覆盖93dB。

2.14:00:30仓库巡检员甲发现火情，使用防爆对讲机呼叫：“丙类仓库3号堆垛起火，DMF泄漏燃烧，请求支援！”同时按下手动报警按钮。

3.14:01:00值班长启动“135”预案：

1分钟：甲使用就近35kg推车干粉灭火器压制火头，未能扑灭，退至通道；

3分钟：班组志愿消防队（6人）着战斗服，接DN65水带，出1支水成膜泡沫枪；

5分钟：微型消防站（8人）到达，架设移动炮，同时向119、公司消防队、ICP报告。

（三）扩大应急阶段（14:05—14:20）

1.14:05ICP评估火势＞3MW，启