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2025年高级项目管理师考试试卷含答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和制定项目管理计划的阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.在敏捷开发中，以下哪个工具用于展示用户故事和任务的状态？()

A.需求跟踪矩阵

B.产品待办列表

C.看板板

D.项目进度甘特图

3.以下哪个是项目管理中的关键绩效指标（KPI）？()

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目成本、进度和质量

4.在项目管理中，以下哪个工具用于风险管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.风险登记册

5.在项目管理中，以下哪个阶段是项目干系人参与最为重要的阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

6.以下哪个是敏捷开发中的迭代周期？()

A.短期计划

B.迭代

C.短期迭代

D.长期迭代

7.在项目管理中，以下哪个工具用于沟通管理？()

A.项目进度甘特图

B.项目风险管理矩阵

C.会议记录

D.项目成本报告

8.在项目管理中，以下哪个是项目成功的决定性因素？()

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目团队

9.以下哪个是项目管理中的质量保证活动？()

A.审计

B.需求分析

C.项目计划

D.项目执行

二、多选题(共5题)

10.在项目规划阶段，以下哪些工具和技术有助于确保项目范围得到有效管理？()

A.范围管理计划

B.范围基准

C.项目章程

D.项目范围说明书

E.精益方法

11.以下哪些是敏捷开发中的价值观？()

A.客户合作

B.反复迭代

C.团队自我组织

D.代码质量

E.最小化工作产品

12.在项目监控与控制阶段，以下哪些活动是项目团队通常执行的？()

A.变更控制

B.成本控制

C.进度控制

D.质量控制

E.风险管理

13.以下哪些是项目管理知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目采购管理

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通工具和技术的例子？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.知识管理系统

E.项目门户

三、填空题(共5题)

15.在项目风险管理中，用于评估风险对项目目标潜在影响的工具是______。

16.敏捷开发中，每个迭代结束时，团队通常会举行______会议，以回顾迭代成果和确定下一步工作。

17.在项目进度管理中，用于确定项目完成所需时间的一种工具是______。

18.项目管理中的______是项目章程的重要组成部分，它定义了项目的目标、范围和主要交付成果。

19.在项目管理中，用于记录和管理项目变更请求的文档是______。

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发中的用户故事只需要描述功能，不需要详细说明验收标准。()

A.正确B.错误

21.项目进度甘特图只能显示项目任务的持续时间。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略的选择完全取决于风险发生的概率。()

A.正确B.错误

23.项目管理计划一旦制定，在整个项目生命周期中都不会发生变化。()

A.正确B.错误

24.项目质量保证活动主要是为了确保项目交付的成果符合质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发中Scrum框架的核心角色和职责。

26.解释项目整合管理的三大过程组以及它们之间的关系。

27.请说明在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性。

28.阐述项目管理中的质量保证和质量管理之间的区别。

29.在项目采购管理中，为什么采购谈判是一个关键的过程？

2025年高级项目管理师考试试卷含答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】规划阶段是项目管理中确定项目范围和制定项目管理计划的阶段，包括制定项目章程、制定项目管理计划等。

2.【答案】C

【解析】看板板是敏捷开发中用于展示用户故事和任务的状态的工具，通过可视化方式帮助团队管理工作流程。

3.【答案】D

【解析】项目管理中的关键绩效指标