销售案场管理新规制度.doc

第一章销售案场管理制度及职责

一、售楼中心纪律管理条例

（一）考勤管理

1、项目组全部工作人员必需严格遵守现场考勤及值班时间，不得迟到、早退、串岗、私自离岗。

2、销售主管或助理负责统计考勤，并填写考勤统计表，月底主动将考勤汇总报知企业。现场工作人员应主动配合企业总部对各项组考勤不定时抽查，不得有隐瞒、袒护、谎报行为，若发觉上述行为出现，企业将对当事人及袒护谎报者同时处罚，依据情况严重程度进行100-500元/次处罚标准。

3、销售经理负责确定安排现场全部工作人员排班休息，确定后不得随意调休、换休，特殊情况应向经理请示，得到许可后方可实施，不然，企业有权对当事人做出旷工处理。销售经理